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“我曾经开除了一个年薪80万的博士,留下...
“我曾经开除了一个年薪80万的博士,留下了一个月薪5000多大专生,我提拔员工就看他有没有眼力见!连酒都不主动给客户倒要他干嘛!”

[给力]身价900多亿元的万达董事长,王健林,在访谈节目《你从哪里来》中,被问到:作为一个日理万机的大企业董事长,你的选人标准是什么?

王健林丝毫没有犹豫的说:“我曾经开除过一个年薪80万的博士,他是从基层一点点做到我办公室助理的岗位,但是我缺选择了一个月薪5000元的大专生,就是因为这个大专生会做事啊。”

“我提拔员工,就看他有没有眼力见!”

“有次出去开会,我没带名片,这个大专生刚好是新来的行政处员工,在看到我面带难色时,从自己口袋里面拿出了我的名片,让我缓解了尴尬,但是那个博士生在陪我出去吃饭时,连杯酒都不愿意帮客户倒!”

原来这才是王健林开除了这个博士生的导火线。

是的,职场上“眼力见”非常重要,那什么是眼力见呢?

惟渡职场认为眼力见主要描述一个人善于擦眼观色、为人勤快、善于帮助身边的人,在职场上的表现主要是善于观察、随机应变,能力领导分忧,即使领导不说,有眼力见的人也能知道领导需要什么。

那在职场上,我们应该怎样锻炼自己的眼力见呢?惟渡职场总结了下面几点:

[礼物]1. 善于观察、总结。
随时随地观察身边的同事、领导,看他们的表情和动作,来猜想他想要做什么,多次训练下来,你会发现慢慢的你就知道对方想做什么,这样你就有了“眼力见”的基础技能。

[礼物]2. 立刻行动,不要迟疑。
“眼力见”其中很重要的一个字,就是“力”,这个力,不仅体现了眼力,还说明了“行动力”,如果你有了眼力,知道了领导需要什么,但是你却迟迟不动,那这不叫眼力见,在旁人看来,你就是没看懂领导的需求,就是迟钝。

[礼物]3. 姿态放低。
不要总觉得自己是高等学府毕业,学历有多高,在职场上,你比别人低一级、二级,那就时你的差距,如果想在段时间内有所晋升、加薪,那就要放低自己的姿态,先让领导喜欢你,觉得离不开你。
要做到有眼力见,放低姿态是第一步!

[礼物]4. 眼力见,其实一定程度上也就是“拍马屁”。
眼力见在生活中,是会照顾人、细心的人,在职场上,在领导面前,这个“眼力见”的外在行动看起来就是“拍马屁”,但是其实在现代职场,没有这样的技能,是寸步难行的,在乎异样眼光的人,要么是不成熟,要么是自己不懂什么叫眼力见。

[V5]朋友们,你们的眼力见怎么样?身边有眼力见很好的同事吗?他们有没有因此升职?

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