利益共享与风险共担
利益共享与风险共担，是一个公平的结盟关系。这个关系，珍奥过去处理得不好，不是“利益共享有余，风险共担不足”，而是“利益共享有余，风险共担没有”。在珍奥，可以说除了我，没有人担心什么风险，即使把事情办砸了，把市场做垮了，把交易做赔了，公司也没有把谁怎么样，也没有让谁从兜里掏一分钱。这都是我的原因，表面上体现了我的宽容、大度，实际上，这样下去对事业、对大家都是不利的。
有人说珍奥公司像个共产党的国有企业，也有人说珍奥公司的一半是计划经济，另一半是大锅饭。还有人指责说珍奥公司养坏了闲人，累坏了忙人。我听了之后都是一笑了之。实际上我错了，管理上的宽容就是对事业的放纵！风险共担不只是几个钱的问题，而是一种机制。我们可以把钱捐赠给福利事业，捐赠给下岗工人，但不能扶持落后，鼓励懒汉，保护庸才，因为这是企业。
全国都面临着入世后的挑战，珍奥公司又要面临上市，很多人将要成为珍奥的股民，越来越多的优秀职业经理人进入高层，为股东创造价值将成为珍奥天经地义的焦点话题。在市场高度竞争的环境中，要求我们必须把每一件事情做好，甚至是每一个细节都要做得比别人好，怎么办？“只有利益共享，没有风险共担”的那一页旧皇历应该翻过去了，没有风险共担，就不可能有最大限度的利益共享。曾有位经济学家对我说过，珍奥做得很好，实际上还可以做得更好，我想这大概就包括风险机制的欠妥吧。
以上十堂课所讲的十大关系最初是作为管理思想提出来的。可通过执行，通过实践与应用就变成了思想力。
思想力，惟有思想力，才能使一个企业真正从本质上超越另一个企业。图／李晓婉
相关链接：《思想力———造就伟大企业的智慧》陈玉松著人民日报出版社
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