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特别访谈丨怎样拥有好的教师,怎样让教师更好地成长起来?

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朱永新:各位朋友,大家上午好,根据大会安排,由我主持今天上午的现场访谈。

不能否认,“教育家办学”,既是一个重要的理论问题,也是一个重要的现实问题。但无论给它什么样的名字,怎么解释,实际上就是呼唤好的教师、好的校长,因为谁站在讲台上,谁就决定了教育的品质。我觉得,怎样拥有好的教师,怎样让教师更好地成长起来,这才是我们应该讨论的问题。今天,我们非常荣幸邀请到来自教育界的几位专家,一起来探讨。

教育家要被时代认可

朱永新:首先,请谈谈你心中的教育家是什么样子的。

王殿军:首先,要承认,我们心中都有一个“理想教育家”的标准,但是,我们更要尊重现实,做教育的也是人,人无完人,所以,不能对教育家寄予全部的希望,也不能让教育家承担所有的责任。

我个人理解,教育家一定是有教育理想、教育境界,熟悉教育理论、懂得教育规律,在某一领域有所创新的教育实践引领者、改革者。另外,我们心目当中许多公认的大教育家都是很多年前的,也就是说,教育家要被时代认可,他需要漫长的历史过程,因此,教育家还要能够坚守。

秦建云:作为一个教育家,从实际上讲,总是站在自己的位置上,有为一个民族和一个国家思考的习惯;从情感上讲,总能和他的同事和学生们保持良好的关系;从作用上讲,总是帮助他身边的人去理清方向,找到自我价值;从解决问题上讲,总是在大家无奈的时候做一些具体的实实在在的事情,让人们如释重负,眼前一亮。

褚宏启:对教育家的边界不能过分泛化,不能像企业界那样,建几个小厂子赚了几个小钱了就自称是企业家了。但是,我们也不能过分窄化,在中国这个全球教育大国里,在这么庞大的教师队伍中,没有一个教育家,这种说法显然是不对的。在我看来,热爱教育、对教育规律有比较深刻的把握、能够引领大家更好地发展,我觉得就可以称为教育家。

朱永新:其实,要对“教育家”作描述,的确不是一件容易的事情。什么样的人算教育家,一线的教师可以是教育家,教育理论工作者可以是教育家,教育行政官员可以是教育家,甚至一些教育媒体人也可以成为教育家。教育家共同的特质是思想、理论、境界,但仅有这些是不够的,还要有实践,必须要到田野中去,把你的理论付诸田野,到田野上去印证。

“苦其心智,劳其体肤”是必然

吴国通:众所周知,“教育家”在我国正式提出来是2003年,2006年写入政府工作报告,2010年写入国家的规划纲要。我们不妨想一想,为什么这个时候提出来?这是我国教育发展阶段决定的,当我们把教育看成是选拔,我们就只需要功利性的学习;当我们把教育看成塑造,我们就需要传承知识、激励学生的匠师。改革开放三十年后的今天,我们已经完成了教育发展的初级阶段,走到了服务阶段,因此我们需要教育家,才提出呼唤教育家。也就是说,教育家不是人为创造的,而是社会历史发展阶段中教育者面对学生时一种人的变化。

秦建云:我们不能否认,有些人天生就是做教育的,他确实天生具备一些优秀的素质;还有一些人是通过自己的努力,在实践中慢慢摸索和成长起来的。这两种人就是我们所说的自由成长起来的教育家。但在我国,面对这么多的人口,这么庞大的教育需求,仅靠这些自然成长起来的教育家,是远远不能做好教育的。因此,我认为,教育家还是需要培养的。如果我们不去培养,不去扶植,可能就会有一些本来可以成长为教育家的人被埋没。

朱永新:对,如果没有一个培养、扶植教育家的环境,甚至一些天生做教育家的还会被淹没,被扼杀。

王殿军:教育家光靠培养是培养不出来的,但是培养绝对有利于教育家成长,而且是有利于他们的快速成长。我是地地道道的农民出身,所以喜欢用种庄稼来举例:如果把教育家比喻成树苗的话,教育的大环境就是土地,我们的种种培养就相当于水、阳光和空气,这些因素需要综合作用,而不是简单地相加。

另外,我非常同意刚才吴国通老师的观点,当我们呼唤什么的时候,实际上就是缺什么的时候。当今,教育中符合规律的事情太少,大家渴望有个教育家能站出来,引领大家按孩子成长规律和教育规律办事。面对这种供不应求的矛盾,我换一个提法:不一定要去“评选”教育家,也不一定“打造”教育家,我提倡大家尽可能像教育家那样思考教育,像教育家那样对待教育,努力做到理想与现实的平衡,按教育家的理念或教育家的境界去要求自己,去做自己的教育,而不是随波逐流。能做到这一点,我觉得已经是很了不起的一件事情,我们的教育也将会有很大的改观。 

褚宏启:教育家能不能培养出来,我觉得这个答案不能太绝对。我做了18年的校长,也接触过全国很多校长,可以说几乎每天都跟校长见面。我得出的结论是:一个优秀的校长,是很多因素共同作用的结果,刚才也都提到了,比如说外部环境、自身遗传等因素。所以,客观地说,需要各个方面的共同努力,共同作用,促进校长成长,促进教育家成长。

正确地认识了外部环境的作用,我们就要探索最合适的环境,好的要维持,不好的要改造。刚才提到培训,我想,对于培训的作用,万能论和无用论都是不对的。国家费了大量的人力、物力、财力,做了那么多的国培项目,目的就是帮助教师和校长成长。这一方面还可以加大,不仅扩大广度,也要在深度、质量上下功夫。

另外,要改变的就是政府的职能。前不久,有一位校长告诉我,今年9月,各种各样的检查就多达21次,有来自教育局的,有来自其他单位的;一个月中,校长收到教育局各种各样的通知多达两百余封。在这样的环境下,校长没有办学自主权,只能依附于政府发展,他怎么可能成长为教育家呢?所以,教育家的成长需要政府的支持,这个支持就是给校长创造一个良好的自主办学的环境。

朱永新:在探讨环境的消极影响的同时,我们也要研究校长如何面对环境和挑战。凡是传奇故事,都要经过磨炼,凡是伟大人物,都是在不良的环境中挣扎出来的。很多校长说,现在应试的大环境下大家没法干,但换个角度看,困难对于校长来说并不是坏事,自古以来,强调成大事者“苦其心智,劳其体肤”是必然,最好的教育智慧就是在现有的制度中寻求最大的发展空间。

“高原期”要从理论上突破

朱永新:褚教授,作为教育理论的专家,你认为在教师成长为教育家的过程中,教育理论到底起多大的作用?

褚宏启:很多人认为,理论这个东西好看不好用,甚至有些校长说,专家指导就是鱼缸里的金鱼,好看但不好吃,不实用。现在全国研究教育的人有四十多万,真正能指导学校实践的人并不多,这说明我们研究得不够,但是研究得不够并不代表研究的理论不好。

理论在教育家成长的过程中重不重要?重要。我国现在一大批优秀教师、校长的发展已经进入高原期,而要突破这个高原期,必须从理论上突破。古人讲“立德、立功、立言”,我们很多优秀的校长和教师,有很多好的经验,但是总结不出来,缺乏一个理论的思维,缺乏一种理性的视角。教育家除了对实践有重大贡献、重大影响外,对教育的认识必须是全面的、系统的、深刻的,不能只是零散的,甚至是肤浅的。我一直强调,校长要多读书,除了看校长实践经验介绍方面的书,而且要多读一些理论方面的书,使教育实践经验从量变的积累到质变的转化,看到一些不同的东西,以及过去没有看到的东西,从而引发更深的思考,产生更快的进步。

朱永新:有时候,读什么更重要。很多教师有成长为教育家的潜质,但如果没有质的提升,发展的空间就会受到限制。从普通做到优秀容易,但从优秀做到卓越就很难,而恰恰是这一过程,离开教育理论是不可能完成的。

校长难,所以更应该为教师创造条件

朱永新:王殿军校长,你是大学教授反过来做中学校长,既做过大学的管理,也做过中学的管理,目前又在高中第一线面对应试教育的痛苦,请从自身的角度谈谈,校长应该怎样为教师的成长创造良好的环境,或者说,目前中国教师需要一些什么样的政策,什么环境,什么条件?

王殿军:非常感谢主持人给我提这样的问题。今年正好是我从教30周年,在过去的30年中,我有24年在大学,六年在中学,我深深地感觉到中学比大学要艰难得多。教育难,校长更难,他面临的压力是教师无法体会的。但正因为自己艰难,校长才更应该为教师创造更好的成长环境和条件,这是作为校长最重要的职责。

对教师来讲,现实有不可回避的一面,有些老师确实是抱着“有一个工作”或“养家糊口”的心态,把教育当成日常的工作而不是事业。但是,校长完全可以通过文化的熏陶和个人的引领,让教师真正把教育变成自己人生的一种追求、一种理想的实现。

在清华附中的六年里,我主要做了两件事情:一是创造条件,让教师在职业发展和专业发展上有机会,提供学习的机会、参观的机会、出国的机会等一切机会让教师提高自己、完善业务。第二件事是引领教师的价值观和事业心。这个只能用成功、用让他看到自己工作的价值和意义来实现,所以我总是鼓励学生,有成就的时候一定要告诉自己的老师,过教师节、过年过节的时候,一定不要忘记给老师发个短信。老师不求什么,只希望能够拥有一批优秀的学生,并且在学生走向世界、走向成功的时候,依然没有忘记母校,忘记老师。可以这么说,教师的职业幸福感,很重要的一方面是来自学生的成功。一个校长,要靠学校的文化,靠学校的良好氛围来提升教师的事业心和幸福感。

朱永新:谢谢,如果教师感觉不到自己在职业生涯中每天的成长,如果教师体验不到职业的尊严,他一定是走不远的。我觉得,如果为教师的成长创造良好的环境,让他感觉到自己每天都有成长,每天都在发展,教师成长的动力机制就开始真正形成了。

凑在一起,做教育家该做的事情

朱永新:在四位嘉宾里,秦建云是唯一一名普通的教师,但现在也不能再说“普通”了。他是北京十一学校课程研究院的院长。据我所知,秦老师你是从河北一所农村普普通通的学校一路走到现在的,非常不容易,也非常了不起。我们想听听你的心路历程,你对校长、对教育、对政策有哪些期待呢?

秦建云:当了这么多年的教师,我真心觉得,一个教师要想过得好,首先必须让自己的心轻松、活跃起来。轻松的前提是要想清楚“我是不是乐意干教师这一行”,如果从内心深处确实不乐意干,请一定要离开,这不仅不丢人,而且是本着对自己负责,特别是对孩子们负责的态度。一旦确定了“终身从事教师行业”的职业目标,就要清楚,我们做任何事情都是为了我们自己,不要老认为是为了别人,为了孩子。当这样想时,就没有了委屈,而只有动力了,自然也就轻松了。

第二,要追求真理。我30岁时经历过一件很尴尬的事情,在全体物理教师会上,几个老前辈非常诚恳地对我说:“你就是跟我们不一样,说你你也不听,不知道你究竟是怎么想的……”当时,我特别难受,面对理想和现实的矛盾,我究竟该怎么办?我可以采取“归同”的方式,但我总认为,作为一个教师要追求真理,如果说我错了,要指明我错在什么地方,更何况,我认为我没有错。于是,我恭恭敬敬地回答了两句话:一、您的话我诚恳接受,这是我做人的态度;二、我无法改变,因为我不知道该改什么,这是我做人的原则。这两句话是说给对方听的,实际上,也是说给我自己听的。我是做教育的,因此必须去追求真理,如果连我都不去追求真理,怎么影响学生去追求真理?一个国家、一个民族的人放弃了对真理的追求,那么这个国家、这个民族的未来,特别是她的安全又如何保证?

第三,永远不要相信自己一个人的力量能解决一切。我是一个物理教师,是不是我的课上好了,学生就培养好了?不是的,这个孩子除了上我的物理课,他还会去上数学课、上政治课、上地理课、上历史课。因此,我明白了,我想干什么——我想让我的孩子们各方面都达到他该达到的程度,所以我必须去合作。我作为一名物理教师,我必须和孩子的其他任教教师去交流,了解他们是怎么想的,怎么教的,对孩子产生了什么影响。通过合作,我发现一个真理,当你一个人用一种方式行走在一条路上的时候,不免会感到孤独,甚至有时你会想到要放弃,当你有个伴儿后,你就不害怕了,就勇敢了,就能够走得很远。

在十一学校,我感觉,教育家实际上不是一个人,而是一个群体,我们无法指明“谁是教育家”,但这些人凑在一起,做成了教育家该做的事情。

吴国通:我非常同意秦老师的说法,教育家是一个群体。我们这次论坛的主题是“时代呼唤教育家”,呼唤的是一个时代的群体,而不是某一个具体的人。

不要失去对教育的信念

朱永新:下面进入现场提问环节。

与会代表:我们教育的大政方针、思想很正确,但是现实却难孚人意,怎么办?

王殿军:教育是面向当今社会的事业,如果处理不好理想和现实之间关系的话,我们心态很容易发生变化。教育之所以成为今天这个样子,是社会文化政治经济发展的必然产物。对于教育家和教师来讲,政策和社会是我们的大环境,我们就是面对这样一个现实,在现实里我们带着镣铐。要减轻镣铐的重量,把镣铐减少,我们的社会还没有发达到那种程度,我们的优质教育资源还不是遍地都是,我们各方面的条件还没有达到理想的状况。我们的教育就是今天这样,我们得接受它,爱它,把自己奉献给它,努力去改变它,这就是作为教育家应该有的理想和坚定的信念。我非常高兴地告诉大家,高考改革的那一天,我们有更多的空间按教育规律办事,按人才规律去培养学生,任何情况下都不要失去对教育的信念,让我们成为一个教育的坚定耕耘者、守望者,谢谢大家。

朱永新:谢谢四位。时代呼唤教育家,让我们一起努力为明天的教育添砖加瓦,也祝愿在座的各位成为未来教育家,谢谢大家!

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END

来源丨首届中国未来教育家成长论坛

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