好的管理者，激发所有人员的潜能，唤醒他们的开拓精神和进取心，带出一支优秀的团队，大家朝着共同的目标出发，能做出令人瞩目的成绩。不好的管理者，会不断挫伤员工的工作热情，破坏内部的信任、尊重，导致彼此之间猜疑、诋毁、内讧。团队缺少合力，最终土崩瓦解。
遇上一个好领导，是一个人的福气。遇到一个没有管理水平的领导，就是一场噩梦。曾经听朋友说，有位领导，安排工作事务之前，总要把处理规定首先提出来。做不好，就要受到如何如何的处理，承担相应的责任。员工们很是反感。而且，他总喜欢在众人面前，批评其他做错事情的员工，根本不考虑别人的感受。
好的领导，首先要营造一个适合大多数人发展的良好氛围，需要眼光和视野，度量和胸襟也很重要。五根手指头伸出来，有长有短，但也要区别对待。流氓出身的刘邦，身份可谓卑贱、低微，最后逼迫项羽乌江自刎，夺得天下，成为汉朝的开国皇帝，原因在于尊重人才，知人善任。韩信、张良、萧何均能归于旗下，听凭调遣。反倒是楚国贵族的后裔项羽，身份可谓显贵，具有强大的影响力，实力雄厚，但刚愎自用，恃才放旷，目中无人，根本没有半点的容人之心，连唯一一个忠心耿耿的亚夫范增也容纳不下。
什么是好的领导？让善良者得到尊重，让有才者得以发挥，让慵懒者暗自羞愧，让小人无地自容，让君子坦坦荡荡。好的领导，具有一定的包容性，能明辨是非，能震撼小人，能在关键时候做出重要的决断。好的领导，让每个人都能得到足够的温暖，感觉值得信赖，他是单位的主心骨和精神引领者。
好的领导，总是主动退居到幕后，看似无形，却有着强大的控制力和影响力。权力是一把锋利无比的双刃剑，用得好就调动了工作人员的积极性。用得不好，凡事都要独断专行，听不进去任何的意见，就彻底孤立了自己。就好比是一个优秀的剧本，管理者就是那个导演，他搭建好一个漂亮的舞台，让所有的演员们都找到了适合自己的角色，尽其所能，表演着精彩的节目。
管理是一门艺术，好的领导深谙人情之道，懂得如何进退，如何攻守，如何取舍，如何抉择。拿捏准确，但又不失去分寸和准则。管理宽容，员工容易滋生惰性，工作效率大打折扣；管理苛刻，员工感受到压抑，创造力无法释放。好的领导，把握时机，做到收放自如，张弛有度。
好的领导，不会全盘的照搬教科书，那无疑是纸上谈兵。他在事务和困难面前，始终坚守底线，却会适度的巧妙变通。他永远是一个学习型的人物，他向无字之书学习，向社会学习，向优秀人才学习。
好的领导，有钢铁般的意志，坚定目标，从不轻易放弃；好的领导，有赤子般的热情，一旦认定，就能不离不弃；好的领导，有海洋般的胸怀，海纳百川，容忍万物；好的领导，是一本丰富的百科全书，他的思想和行为，能够感染更多的人，激励大家一路前行。
好的领导，公而忘私，先公后私，公私分明。好的领导，是一个规划者和引领者。他以出色的能力、高尚的道德、优秀的人格素养、灵活的管理方式，成全了大多数的英雄梦，大多数也就信服与他的领导和管理。
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