端坐于前与给点空间

 
     有一次到某学校去听一节语文课，从后门走进教室坐定，发现前门旁第一组的第一张学生课桌前，面对面坐着一位中年教师正在批改作业。原以为等上课铃响，她会离开，谁知，整整一节课，她都在批改，只是偶尔抬起头来扫视一下学生。课后，问陪同听课的教导主任，得到的回答是：“这是学校的制度，凡班主任都要求在教室里办公，这样，能时时刻刻地看管着学生。”教导主任还介绍说，这叫全天候管理法，是从一所很有名的民办学校学来的。
    毫无疑问，这种全天候班级管理的出发点是好的，就是为了更全面地管理学生的课堂纪律，提高课堂效率。想出这种办法，可谓煞费苦心，没有责任心的人是想不出的。从短期来看，效果也许会有一些。但是，从长期来看，这无疑是一种弊多利少的管理模式，特别是对学生，不良影响甚至伤害可能会很大，持续更久。
    相对而言，班主任是一个班级的最高管理者，其权威不可否认。上每一节课班主任都端坐在教室前面，当然有一定的震慑力，有的学生可能连大气都不敢喘，即使是调皮的学生大多也不会轻举妄动，如果是一些胆小和内向的学生，更是不敢有丝毫走神。课堂纪律要遵守，即使是音、体、美之类的副课，也应该有一定的规矩。但是，遵守纪律也得有个度。对于小学生来说，上课时偶尔做个小动作，讲几句多余的话，甚至彼此悄悄开个玩笑，顶老师几句，都是正常的，算不上什么。孩子天性活泼好动，在课堂上犯点错，违点规，不但是难免的，而且也是应该的。

    班主任“虎视眈眈”地端坐于前，让孩子们每时每刻都处在高度紧张之中，在维持了纪律的背后，极有可能扼杀孩子们的顽皮和童真，禁锢孩子们应该有的自然与天真、活泼与生动。久而久之，有些学生就会变得缩手缩脚，谨小慎微。

    不管是班主任还是其他任课教师，每一位教师都应该有自己的职责权限，管什么和不管什么都有明确的分工。班主任端坐于前，这无疑是扩大了权限和职责，承担了不应该承担的职责和义务，增加了他们的工作量，同时也减少和削弱了其他教师的权限和职责。这种减少和削弱，很容易让任课教师产生这样的心理：我们只管上课好了，其他就什么也甭管了，反正有班主任在。这种心理，既不利于教师间的关系协调，也不利于对学生的有效管理。班级管理也是一个系统工程，需要每一位教师密切配合，一个班四五十个学生的管理，光靠班主任一个人的智慧和能力，往往是难以胜任的。