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亚马逊电子书经营模式分析(五)

亚马逊电子书经营模式分析

2009年11月05日来源:《出版发行研究》发表评论

 

  五、余论

  亚马逊在电子书市场的成功,我们可以有多角度的理解和阐释。在笔者看来,kindle成功带给我们的最大启示是,人们不会排斥任何东西,如果它真的为人们的生活带来了便利和益处。阅读是人类永远的需求,人们在选择阅读品的时候,更看重的是它能带给人的真正价值而非形式。过去几十年电子书的不温不火,可能有诸多原因,但其中最大的原因在于市场上没有出现一种真正能够满足消费者需求的产品。小巧、便携、大存储量、随时上网、海量品种、价格合理等,是kindle成功的基本要素。

  据估计,美国电子书一年的市场有35亿美元,这个市场已经开始成为众多出版社、发行商、零售商和硬件制造者争夺的一块大蛋糕。比如,哈泼—柯林斯、兰登书屋等不但出版电子书,同时还有自己的销售网站;此外,美国还有一些专门经营电子书零售的网站如ebook、E-reader、等,这些网站各有特色,已经显示出针对细分市场精耕细作的特点,美国最大的地面连锁书店巴诺公司(Barnes & Noble)也建立起了电子书库和听读书书店。而微软公司、索尼公司、谷歌公司等也都在积极推出新的电子阅读器和软件。

  毫无疑问,电子技术的出现为传统出版业带来了巨大便利,例如,以电子排版代替铅字排版,就为出版节省了大量的人力物力;但另一方面,数字技术的出现也向传统的纸质出版业提出了挑战。随着电脑、互联网、手机、电子阅读器、PDA、掌上电脑等电子产品的普及,越来越多的人开始加入到电子图书阅读的行列。这一阅读习惯的悄然改变使出版业不得不重新思考出版业的未来和方向。对于传统的印刷业来说,电子书刊的出现与其说是带来了挑战,不让说带来了机遇。先见先明者必然能在市场竞争中胜出,后知后觉者必然会落在后面。亚马逊的成功,对于我国的出版业或许也有一定的启示作用吧。

  (编辑:李明达 杨佴旻)

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