（适用于软件事业部副总经理）
姓名： 日期：
序号 考核项目 基准分 自评评分 软件事业部总经理评分 公司总经理评分
1 管理能力 30 0 0 0
1.1 能够协助软件事业部总经理合理安排软件事业部的日常工作任务 5
1.2 能配合软件事业部总经理对软件事业部制定合理的工作流程及计划 5
1.3 对软件事业部计划有效执行和合同有效执行的跟踪能力 5
1.4 协助软件事业部总经理解决各类突发事件 5
1.5 协助软件事业部总经理做好重点客户的服务工作 5
1.6 协助软件事业部总经理对ISO9001的标准运行执行 5
2 文档管理能力 10 0 0 0
2.1 对软件事业部各类工程及维护文档资料的汇总工作 5
2.2 作为文管员能够很好的执行部门文档管理 5
3 工作汇报考核 5 0 0 0
3.1 每周的工作汇报能够准时递交 1.5
3.2 汇报信息完整无缺 1.5
3.3 汇报信息准确无误 2
4 业务完成能力 25 0 0 0
4.1 能够协助软件事业部总经理完成本部门业务指标(100%完成指标 15分95％－99％10分95％以下 0分) 15
4.2 协助软件事业部总经理保证工程外部验收一次性验收合格率达到100％ 10
5 工作能力 20 0 0 0
5.1 能够积极配合软件事业部总经理协调与软件事业部内、外的关系 5
5.2 能够胜任本职工作基本无差错，其他相应工作完成情况 5
5.3 领导交办工作的完成情况 5
5.4 对于每项工作有很强的工作责任心 5
人事评分
6 人事考评 10 0
6.1 公司考勤制度执行情况 10
7 总分/得分： 100 0
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
