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奇缺!高薪挖人,涨薪留人,这活儿将成为稀缺职业...

  今年的6·18电商促销季刚刚结束,物流业年中最忙的一周也要接近尾声了。不过今年,很多物流运输公司却遭遇了司机紧缺的窘境。一些物流公司甚至在物流高峰期,上演了“抢人”的无奈之举。

电商大促物流忙 司机紧缺薪酬涨

  黄本福是北京一家物流企业的负责人,今年6·18电商促销季期间,他的办公地点改到了物流运输第一线,不过,他不是来盯物流进度的,而是来盯司机的。

  北京澳德物流有限责任公司黄本福表示,六月份整个的这种业内同行业来讲,到处挖人、挖车。六月初的时候,他们的备用司机储备了15个人,后来被挖走了50%,大概七到八个人。

  提前为6·18准备的司机被同行挖走,黄本福又生气又无奈。没有办法,他也只好用涨工资来留人,必要时,还要打出人情牌。黄本福说,这几天,为留人支付的额外工资其实已经吃掉了他们的利润。

  黄本福坦言,他们把钱加得比挖人方还要高,只有这样才能把招的人留住。另外,还要拿三到四倍的待遇临时补充人。

  北京澳德物流有限责任公司副总经理赵凡超也表示,每天要多支出大概5万块钱以上,持续了将近20天时间。这家物流企业有70多名固定司机,平时的司机缺口大约在20%左右,但在6·18的物流高峰期,缺口上升到了30%以上。企业的人事部门在两个月前,就为储备司机发出了招聘信息,但尴尬的是,除了两三个咨询电话外,至今无人应聘。更让人事经理头疼的是,车队负责人天天来找他要人。

人事经理:我也是实在是没办法。

车队经理:现在你招不出人也不行啊,我们车辆每天停驶20多辆。

  由于司机紧缺,很多物流企业都不敢接订单。按照规定,长途货车的司机标配是2个人,但现在,一人独挡的情况很普遍,司机的工作强度和安全保障令人担忧。

  业内专家表示,目前我国货车司机从业人员为3000万人左右,但以物流发展的速度看,货车司机的缺口至少在一千万人左右。

  中国物流与采购联合会副会长崔忠付认为,原来都觉得这个行业缺的是物流高端人才,现在基础性产业工人,特别是卡车司机的缺乏,可能是他们今后物流发展过程中人才短缺的一个非常重要的方面。

累、病、保障少,生存现状成痛点

  在外界看来,物流业的快速发展使得货车司机成为了企业纷纷争抢的“红人”;

  但在货车司机眼中,货车的司机的生存空间已经越来越小,这份职业的吸引力正在减弱。

  “退出”成为了很多司机的选择。方便面、矿泉水、面包,这些速食是货车司机的餐饮标配;长途跋涉、风餐露宿更是货车司机的日常写照。从业12年的许庆龙说,对自己职业生涯最深切的感受就一个字“累”。当看到身边很多同行都转行时,他也萌生了退意 。

  货车司机许庆龙告诉记者,有的干点个体小本经营,干点小买卖什么的,还有的是给别人打工,反正是不开货车了。太累了,操心太多。48岁的谷德信是个体司机,他面临着更加困难的选择。继续干下去,腰椎间盘突出以及胃病让他的身体吃不消,但如果不干,花了20多万元买的这辆二手货车就没人开了,本钱也挣不回来了。

  货车司机谷德信:打算转行,车也得处理了。保本是保不住,先暂时搁着。

  吕周玉也是一名个体司机,他刚从上海拉了一趟活,不过算起这趟活的成本,他一言难尽。吕周玉称,一趟活4500-5000元钱,除了油、过路费,也就剩个七八百元钱。

  工作强度大、运输成本高,成为了很多货车司机选择退出的主要原因。而这种现状,在个体货车司机的身上更为明显。

  根据统计,我国的个体货车司机占比达到70%以上,超过6成的司机都没有相应的保险。此外,70%以上的货车司机每天的工作时间在10小时以上,40%的货车司机每天的工作时间在12小时以上。

  货车司机许庆龙也坦言不好跑,路上还得担心丟油,丢轮胎,有的还丢货。

  中国物流与采购联合会相关负责人介绍,公路货运的生态环境还是有待进一步完善,货运司机最头疼的事就是遇到各种各样的罚款,对货运司机的罚款已经构成了一个固定的成本。原来他们都算过,可能在10%左右,或者更多一点。现在一个货车司机如果兜里不装个几千元在身上,心里就没数。

年龄断层成瓶颈 行业需要吸引力

  物流行业在快速发展,但货车司机的数量却跟不上。那么,货车司机工作强度大、保障低的现状是否可以改变?就业结构的失衡,又该如何解决? 

  记者在多家物流运输企业采访时了解到,目前整个货运行业的司机年龄普遍在40岁左右,90后的从业人员寥寥无几。年龄断层已经成为了整个行业最担心的问题之一。

CJ荣庆物流供应链北京有限公司相关负责人:90后的司机在整个行业当中,尤其在我们公司占比不到5%。

北京澳德物流有限责任公司相关负责人:我们公司大概100多名司机,90后可能就是个位数,四五个、五六个这样子。

  业内人士表示,为了解决物流行业存在的货车司机紧张、年龄断层等问题,物流公司应该加大司机的工资、保险等保障力度,增强行业吸引力。

  而另一方面,应该利用智能化的平台,统筹公路运力,避免运输过程中,货车和司机资源的浪费。

  中国物流与采购联合会相关负责人认为,因为它这个平台就是共享的机制,车就成了大家的车了,共享通过平台使你的车辆运行效率上升。这也是提高货车司机待遇很重要的一个方面。

来源:央视经济信息联播

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