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”其一，是说处理安全工作必 须迅速及时，决不能推，更不能拖。道理很简单。人的不安 全行为，物的不安全状态，设备的不安全运行，还有工作场 所的其它不安全因素，甚至一个不安全的微小细节，如果处 理上稍有不慎或不及时，都有可能引发重大的安全事故，给 国家给企业给个人造成难以想象的巨大损失。安全可以说是 一个企业的命脉，它关涉一个企业的兴衰成败，关涉人的生 命。亏损可以消灭企业，安全同样可以。所以说“安全责任 重于泰山”“安全工作不能明天在说” ， 。 “安全工作不能明天在说。 ”其二，是说处理安全工作不 仅要重视，更要重实。正所谓“思想是行动的先导”。只有思 想上重视了，行动起来才会有力度，工作才会取得实效。因 此，王董事长郑重地告诉大家： “思想上有偏差，就是大问 题。 ”安全工作的各项规章制度，写在纸上，挂在墙上，喊
在嘴上。开会讲，文件提，安排查。这些固然都很重要，但 如果只停留在纸上、墙上、嘴上，那就不是“重视” ，而是 “重虚”了。王董事长进一步强调指出“机关到各二级单位 检查工作不能流于形式，一定要站在各自职责的角度严格落 实。 安全工作是一项实打实的工作，来不得半点的虚伪和 ” 骄傲。抓安全工作时一定要处理好“重视”和“重实”的关 系。 “重视”是前提，是关口和屏障， “重实”是根本，是实 干和实效。 “安全工作不能明天在说。 ”其三，是说处理安全工作必 须要有高度的责任感。安全无小事，责任重泰山。王董事长 语重心长地说，我们的“一些同志，工作没有积极性，没有 热情，缺乏责任感，没有把工作当作自己的事情办，当成威 达的事情干。同志们呐，我们身后有几千职工，上万的家属 眼睁睁地望着我们。难呐！“我们该做什么，一件事情一件 ” 事情去办，我就不相信干不动。 这就是责任，对威达发展 ” 对员工生命的责任。 对于安全工作，只要增强了责任意识，既“重视” ，又 “重实”“明天在说”的现象就一定不会出现了。 ， 二〇一二年四月十八日
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