领导力的舍与得

　　优先次序法则

　　领袖们必须明白，忙碌不见得就会有成就。

　　(1) 有许多东西会吸引我的眼睛，但是只有少数几件能吸引我的心。

　　(2)身为领导，要把大部分的时间花在你最强的领域。如果你的团队中有人能承担你手中的工作，而且能作到你水准的八成，那么，就应该将它交出去。

　　“舍”“得”法则

　　领袖必须懂得先“舍”，然后才能有“得”。

　　(1) 成功的领袖如果想扭转公司的命运，非得保持一种牺牲的态度不可，他必须心甘情愿地付出代价才能把公司带上轨道。

　　(2) 领导就是树立榜样，当你身处领导地位时人们就会仿效你的每一个动作。

　　(3) 今日有许多人想要登上领导的宝座，期待着有朝一日登上高位就能享有自由与权力。他们完全不了解领导真正的本质乃是牺牲。

　　(4) 当领导者一定得牺牲。而这种牺牲是一种持续的过程，并非只是一次性的付出而已。

　　时机法则

　　掌握时机与善用策略同样重要。

　　(1) 当适当的领袖配上正确的时机，令人振奋的结果就会产生。

　　(2) 了解到该做些什么是一回事，而抓住时机确实另一回事。

　　(3)领袖如果一再展现出他缺乏良好的判断力，哪怕犯的不过是些小错，人们还是会开始觉得，如果继续接受此人领导，那才是真正的错误。

　　优先次序法则

　　领袖们必须明白，忙碌不见得就会有成就。

　　(1) 有许多东西会吸引我的眼睛，但是只有少数几件能吸引我的心。

　　(2)身为领导，要把大部分的时间花在你最强的领域。如果你的团队中有人能承担你手中的工作，而且能作到你水准的八成，那么，就应该将它交出去。

　　“舍”“得”法则

　　领袖必须懂得先“舍”，然后才能有“得”。

　　(1) 成功的领袖如果想扭转公司的命运，非得保持一种牺牲的态度不可，他必须心甘情愿地付出代价才能把公司带上轨道。

　　(2) 领导就是树立榜样，当你身处领导地位时人们就会仿效你的每一个动作。

　　(3) 今日有许多人想要登上领导的宝座，期待着有朝一日登上高位就能享有自由与权力。他们完全不了解领导真正的本质乃是牺牲。

　　(4) 当领导者一定得牺牲。而这种牺牲是一种持续的过程，并非只是一次性的付出而已。

　　时机法则

　　掌握时机与善用策略同样重要。

　　(1) 当适当的领袖配上正确的时机，令人振奋的结果就会产生。

　　(2) 了解到该做些什么是一回事，而抓住时机确实另一回事。

　　(3)领袖如果一再展现出他缺乏良好的判断力，哪怕犯的不过是些小错，人们还是会开始觉得，如果继续接受此人领导，那才是真正的错误。