很多人觉得，好部属就是要做上司的哈巴狗，《部属力一级棒》作者上村光弼却不认为全然如此。他承认，「部属力」的确包含讨上司欢心的层面，但更重要的是，我们必须了解上司的需求，自问：「我可以为这个人（上司）做些什么？」交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限，拥有在组织里随心所欲的自由。
上村建议，想成为这样的一流部属，可以培养以下6种特质与能力：
1.态度力：尽早超出上司对你的期望
部属力不足的最大特色就是「什么都不会，却认为自己很有本事」，而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。上村提醒，在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化做转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力！
2.印象力：端正的仪态绝对必要
「以貌取人」虽然很武断，但不可否认的是，第一眼的视觉信息，将会决定外人对你的好恶。因此，戒除生活坏习惯，维持干净利落的外表、用有朝气的声音打招呼，以及端正的姿势仪态是绝对必要的。
3.信任构筑力：巧妙弥补上司的缺点
当上司嘱咐任务或商讨要事时，善用「立即反应」「用心聆听」「确实回应」这三个沟通原则，切忌打断上司的话，再搭配点头或倾身向前等身体语言，表现出你的专注力。发现上司有麻烦来临时，可以不经意地弥补上司的短处与缺点，发挥守护者精神，就能成为他们最好的后盾，获得更多信任与授权。
4.成长力：讨厌的事也想办法认真投入
赶快治好「还不错病」！当觉得自己还不错时，就容易失去自我成长的机会。部属应该要有「吾日三省吾身」的反省动能，认真投入自己不喜欢的事情，才有可能获得双倍的能力，发觉自己都没发现的天赋！
5.麻烦上司应对力：笑笑面对坏老板
把工作能力差、人格又有问题的上司当作磨练器量的机会吧！正面批评跟战斗是一点效果也没有的。虽然一开始很难转换心态，但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司大量的认同，让他不找你麻烦；并且打通自己与周遭关键人物的关系，设法让工作顺利完成。
6.志向力：目标明确，坚持不懈
明确了解自己、自己的工作，以及自己的公司有何存在的意义与价值，认真地询问自我内心深处的想法，找到为何而生的意义。记着，勿忘初衷，面对逆境也勇于前进，才能化为坚持理想的力量！
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