撰文者carson
不论是科技产业领域、传统产业领域，求职者的履历表是非常重要的环节，我们访问过许多业界的前辈与资深的HR(人力资源人员，Human Resource)，还有跨国的猎人头(Head Hunter)公司，他们都同意一个最根本的关键，「不要把你的履历表弄脏。」
很多人求职之路跌跌撞撞，职场新鲜生涯特别辛苦。这是因为不清楚企业、组织或私人公司的管理，以及系统究竟如何运作，也不了解更高层的主管、甚至是企业经营者的想法，而偏偏要如何挑选人才、面试的决定权，这个初步的关卡，都是在面试桌另一端的主管们手里。
因此有必要稍微把桌子另外一端的人想法，进行剖析，让各位能够更加了解。有的人到了中年，还不见得知悉全貌。
首先，我们建议你，求职进入职场时，得要先知道的是：
第一、许多老板、主管们以及人资不是你想象中的笨蛋，所以一个人履历表上面给人的第一印象，是你的「工作过程」，而非显赫学历。很多履历表被打开后，不需要经过面试，已经能让主管、老板判断出这大概是怎麽样的一个人，决定通知来面试后，很多人的表现与履历表上显示出来的概况，大致上是符合预期的，因此慎重地撰写你的履历表非常重要。但更重要的是，不要让不好的工作经历，去模糊掉你工作上的专业，造成负面影响。
这也就是标题说的，「别把履历表弄脏」的意思。
在人资与产业界，找工作的名言之一：履历表不被删除，才有机会面试。有机会面试，才有机会录取。因此保持履历表的吸引力将会是职场一辈子的重要考量。
第二、凡走过必留下痕迹。以台湾为例，一定有劳健保转出单，人资在帮你进行劳健保的时候，可以知道上一份工作的资历。而且，业界的HR也会和之前的公司、上上一家公司联系，进行资历验证调查(reference check)，因此好与坏，无从遁形。当然，也不排除因为和前公司有过节，新公司的HR会听到旧公司HR恶意的讯息，但这样的机会很少见。大致上，在产业界，普遍是成人之美，不是太严重的问题，通常不会到很恶劣的关系。
凡走过必留下痕迹的意思是，因爲我们绝大部分人，不外乎是处于刚开始工作、已经工作一段时间、离职休息、待业求职等几种状态。一个有经验的人力资源人员、或是部门主管、老板。大约3~10秒就能看履历表判断出人员的过去工作状态。很少会有一个主管会喜欢不稳定、或可能工作能力不受市场肯定的员工。所以当他们的眼睛看到这样的履历表时，右手食指就自动的按下【DEL】，或继续卷页找下一个。
所以从第一份工作开始，就要将【别把自己的履历弄脏了】铭记在心。那如何不把履历弄脏呢？以下我们分享五项求职者必须要记得的重点。
一、换工作要谨慎
无论什麽原因，工作的前两年最好不要换超过两个工作。换工作的理由也许很多，但是其实都是下面几点为多。每次有异动的想法时，一定要把这些话再多想想。
「开始找工作难免会找错公司、找错兴趣。」这个错误可以几个月内修正，但是千万不要，进去一个月立刻就换了，然后下一家还是同样的理由。公司跟自己想象的不同啦、不合兴趣啦…。
这样一晃眼，两三年内，你就会发现自己已经换了三、四个工作，甚至是五、六个工作了，而且还没找到正确的方向跟理想的公司类型。基本上，履历这个时候已经开始变脏了，未来的求职难度会开始攀升。
二、别觉得都是公司、主管的问题
新鲜人的前一两个工作，总是会觉得，是公司的问题、是同事的问题、是主管的问题、是制度的问题，但是就从来不是自己的问题。如果是有这样的心态或理由换工作，其实到下一家，类似的问题还是会再度出现。基本上全世界的公司、营利组织，大致上的基本运作都长得很类似。
也许有人会说，听说美国的Google就象是天堂啊，什麽都不管、免费的午餐、薪水又高… 如果你真的有认识Google、Apple的朋友，就会知道，他们的履历表过滤、考核、任务分配、资遣、工作压力，在业界绝对是属于很高挑战性的，也不是你想象的天堂。
Google员工的考核，不是只有主管考核你而已，你的同事也会考核你，你的部属也会考核你。Google还有其他各种有趣、神奇与精确的方法，去评估一个员工的工作，这是为了改善管理，但相对的，Google也给员工很大的空间。
所以每次都要想想，当我们出现了心理的不满、不适应时，是公司的问题吗？还是自己的问题？这样的问题，离开这间公司后，到了下一个公司就不会有吗？
当然，如果是真的这间公司的问题，企业主、主管心眼小，求去是应该的，但也要思考自己会不会再碰到一样的公司，究竟还有哪些部份，自己可以小心或改善的，这样才是正面的成长。
三、其实重复的工作也有成长性
社会上的工作，学历真的是可以从没读书、小学、国中、高中、大学、硕士、博士都有。 好玩的是，几乎每种学历的人，到了工作上，过段时闲都会觉得，怎麽工作这麽重复。
这个都是没深入思考的直觉反应，这麽简单的工作，我已经会做了。这样继续做下去，还有成长性吗？
前不久的「一万小时的专家」这些观念，讲的都是类似的。一万小时的神奇威力：热忱＋深度训练，让你在高压力下仍能表现出色
或是诺贝尔经济学奖得主赛门 （ Herbert A. Simon ） 讲的 「十年定律」：任何领域的专家，都需要经历十年的淬炼。
把别人规划好的工作内容，会做，跟做熟，到成精。 甚至懂了爲什麽要这麽做，还能创新。是好多个阶段的循序进步。千万不要会做一件事之后就觉得都学完了，该走了，你有可能会失去更多东西。当然，获得更好的offer，考过某个证照，去更好的公司、去海外，也都是选项，你只要很确定自己的方向，以及真的从这些之前的工作经验中找到自己要的，就相对比其他人要好很多。
四、停止「这样做不就好了吗…」的心态
到任何公司，都会一直听到这样的抱怨。当然这些看法也有些是正确的，但是大部分可能都是自我过度膨胀的解读。 组织的运作管理，有复杂的因素在背后思考与判断，涉及的部门、人士相当多。千万不要任何事情，都只用自己的单向想法，就否定了一切。这样会容易让自己不去思考背后的逻辑、终止学习，进而就会想换工作。
这些常见的离职心理，自己多省思，压抑住不必要的离职之后，好的东西自然就会来。
五、坚持下去就能得到好机会
一个工作能持续的好处。用朋友间的互动来举例最适合。当你有赚到钱想请客时，想到的周边朋友，是不是常联络、对你好、双方思考有默契的人。
同样的，我们职场上，有升迁机会、调薪、好的职缺时，老板、公司、主管、猎人头公司或朋友会先想到的是谁？多半就是有耐久性、靠得住、有绩效的员工。糖果不会随意掉到任何人的嘴里，通常都是会有原因的。
台语说的，戏棚下站久了，就是你的。也是同样的道理。
人资与主管如何从多个履历表中挑选？
其实，有非常多的选拔指标，这里先给个提示，一份履历表，有三年工作经验，每个工作都不到半年的话，如果你是人资或主管，你会想邀请这个求职者来面试吗？这个也是换了四、五次工作之后的人，觉得工作越来越难找的背后主因。
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