40岁，日子更好过的工作法

如果以22～25岁跨入职场，65岁退休来计算，40多岁的年纪，刚好在这段职场旅程的中点，堪称是个人职场的重要分水岭。

为什么说是分水岭？因为进入40岁以后，再也不能用过往20、30多岁的方式来面对工作。40岁犹如是人生中体力与智慧两条曲线的交叉点，再往后，体力与耐力开始下滑，相对地，工作经验与智慧却持续上升。

继续用30多岁时，靠体力与耐力苦干的工作方式，那么，40岁这个点就变成每下愈况的「死亡交叉」；若转换工作方式，让经验与智慧持续发挥，那么，40岁以后的生涯，就等于跨过蒸蒸日上的「黄金交叉」。

日本著名生活经济评论家川北义则，在《关键40岁》书中，用「中古车」与「古董车」来比喻两者的差别。川北义则指出，有人像中古车，价值随年纪年年降低，有人则像古董车，反而年年增值。古董车型的工作者，时时将智慧应用在工作上，别人难以取代，如同古董车在打造过程中，每个细节都是艺术，一点一滴都是心血。

究竟，什么才是40多岁该有的工作方式与态度？

1. 自己找最能表现突出的决胜战场

大冢寿指出，过了40岁以后，他开始发展出在某项领域成为日本第一的概念，把决胜战场拉到自己最擅长、有利的领域。

例如，他认为在企管顾问这一块，无法和大前研一相比，但他发现自己在企业法人营销顾问与业务员实绩训练上，有机会成为日本第一。选择强项的领域深耕，才能凸显自己。

40岁以上风采迷人，让人印象深刻的工作者，都是具备insight，能提出化繁为简的洞见。关键来自锁定自己的专长领域后，成为有自信的专家，真正变成这个战场上让别人叫得出来的名字。

过了40岁，经常开始扮演主管或是项目负责人的角色，被要求能够快速做出正确决策。没有人希望被贴上优柔寡断、决策反覆的标签。

要提高决策速度，避免反覆修改，最重要的，是养成自己「多听少讲」的习惯，一方面让团队成员把意见与现况充分表达，掌握正确信息；另方面，边听就可以边想，用逻辑去推演各种可行方案。

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