雷德．霍夫曼、班．卡斯诺查
传统职涯发展路线早已不复存在，想要适应变化，每个人都需要拥有创造自我独特价值、不断尝试的新创态度。
「人人都是创业家！当人类还在洞穴生活时，我们都是自营业主，自己觅食、自给自足，那是人类历史的开始。随着文明的来临，我们压抑了这项能力，成为「劳工」；于是，我们忘记了自己就是创业家。」－－穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus），诺贝尔和平奖得主、微型信贷先驱
自创，人人都是创业家
你天生就是创业家，这并不表示你生来就懂得如何开公司。事实上，多数人都不该创业开公司，因为创业的成功机率很低，再加上情绪会持续受到冲击，因此这条路只适合某些人走。
人人都是创业家，不是因为人人都该创业，而是因为人类的基因里，天生就有创造的意愿。就像尤努斯所说的，人类祖先自给自足，他们发明生存规则，自己开创人生。但经过文明洗礼之后，我们却忘记自己是创业家，举手投足都像个劳工。
为了适应当今专业化生活的挑战，我们需要重新发掘创业本能，用这些本能来打造新的职业生涯。无论你是律师、医生、老师或工程师，甚至是企业主，你都要把自己想象成执掌一个新创事业的创业者，这个新创事业就是你的职业生涯！
你未来的成就，端赖你对这项本能的了解与运用程度。更广义地说，当大家都有「自创思维」时，社会更能蓬勃发展，更多全球问题也将迎刃而解。
用自创思维来经营个人事业
改变带来新机会，同时带来挑战，现在需要的正是自创思维。无论是在10人的小公司、跨国大企业、非营利组织、政府机关工作，若想把握新机会、因应当今职场生态的挑战，你必须像经营新创企业一样思考和行动。
为什么要把职涯当成新创企业来经营？因为创业通常是在信息相对匮乏、时间紧迫、资源受限的条件下做决定，毫无保障或安全措施，必须承担某种程度的风险。
而创业家正面因应这些不确定性、变化和限制，他们盘点资产、理想抱负和市场的实际状况，以发展竞争优势。他们拟定可反覆尝试的计划，在业界四处打造宝贵的长期人脉，积极寻找并创造突破的机会，妥善管理并承担风险。
这些技巧在职业生涯的任何阶段都很宝贵，无论你刚踏出校门，或已经工作10年以上，又或者是想在未来展开全新的事业，都迫切需要这些技巧。无论公司规模变得多大，都要以灵活、应变的方式来维持创新优势。
自创思维：永远的测试版
科技公司有时会在软件推出后，标上「测试版」字样一段时间，表示产品尚未完成。亚马逊网络书店的创办人兼执行长-Jeff Bezos，在每年的股东信最后，都会像1997 年的第一封信那样提醒大家，现在仍是网络和亚马逊的「第一天」。换句话说，亚马逊永远没有完成的一天，永远都是在第一天。对创业家来说，「完成」是个禁忌的字眼，因为他们知道卓越公司始终都在进化。
每个人都应该把「完成」当成禁忌字眼，我们都是「在制品」，每天都是机会，让我们在生活与职业中学习更多、投入更多、成长更多。你应该让职场生涯永远处于测试阶段，迫使你承认自己仍有缺陷，仍需要进步、调整与进化。
永远的测试版，其实是一种持续自我成长的承诺。道理很简单，你要不是忙着生活，就是忙着浪费生命。如果没有成长，就是在退化；没有前进，就是在后退。
改写生涯的方程式
光有永远测试版的思维，不会改变你的职业生涯，你需要真正的技巧，才能变成人生的创业家。实际上，我们是要运用创业技巧来帮你达成下列两项目标。
第一，我们教你如何在充满改变与不确定的年代中生存，避免落入底特律的下场。我们要教你如何应变，让职业生涯稳健发展，而保持弹性可以创造稳健发展。
第二，我们要传授你从人群中脱颖而出的方法，无论你对职业生涯有何抱负，我们都会教你以创业家的思维和行动达成目标。这些技巧并非万灵丹，但能帮你在拥挤的电扶梯上逐步晋升，不仅让你在当今崩解的职场中生存，更能蓬勃发展。
我们这就开始吧！新创人生正等着你好好经营。
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