培养领先一步的「洞悉力」

培养洞悉力，比别人早一步看见「潜在机会」

为何机会都在别人手上，而不是在你手上？

不要说「没有机会」，杜书伍在《观念漫谈》告诉你如何善于发现机会、把握机会、创造机会。

几十年来，都会一再的听到各世代在说：「我们没有机会，都被上一代占光了！」一副「努力也没用，因为没有机会」的姿态。

这是个有趣的「抱怨」，而且是源源不绝，拿来自我推卸责任的好借口。

大家想想：「机会」人人想要，怎么可能摆在那里，等着你姗姗来迟的随手取得。所以，不会有「现成机会」等着你的！

你看到、听到、想到的机会，早就很多人在做了；即便你要去做，也会自认太晚、太多人、自己不会成功，所以也不会是你的机会。

再仔细想想：为何机会都在别人手上，而不是在你手上？

简单的说，就是「早鸟效应」。当机会尚未成熟，还是个「可能的机会」时，呈现的是「有机会也有风险」；也就是必须要克服很多困难、投注很多人力资金、而且即便如此还未必会成功（风险）。这种「可能的机会」很多人都看得到，但大部分的人不认为会成功或是风险很大，所以就不被认为是机会；而现在我们的周遭，就处处存在这种「不是机会的机会」。

但是，就是有人会看出这是「潜在机会，而投入心力、时间、资金，经过几年的刻苦经营，突破多重的困难，并且在不断钻研、试误与修正中，掌握了成事关键，而成功开拓出新业务、新事业。

而为什么别人能！而你不能？关键就在于你是否有拆解事物的习惯，深入去了解关键成事因素的习惯；并且须长期累积丰富的经验，来协助判断它是否是「潜在机会」。所以，愈是有精细思考、深度理解习惯的人，再加上累积的经验，愈能看出潜在机会，也是那能早人一步掌握到机会的人。

所以，不要喊「没有机会」！

时空环境不断在变，处处是新机会。但是都是在尚不成熟时，就被有「洞悉力」的人看到而拿走了！

努力培养自己习惯性去拆解事物，习惯性去结构化的理解事物；先培养出你的「洞悉力」，你就会发现处处是「潜在机会」。如此一来，你就是那能掌握机会、开创新局的大将之才。

【导引思考】

一、从一些成功者的案例去往回想，你曾经遇到「不是机会的机会」，但却让别人做到了？

二、我们常常羡慕别人有好的机会，仔细回想身边你曾羡慕的人，他们为什么会有好的机会呢？

三、潜心钻研现有的工作而能提出好的见解，促使工作效益能够更高，就是在培养洞悉力与发掘潜在机会，仔细思考自己在现在的工作中，有什么潜在机会？要怎么进一步去把握呢？