腹黑型领导用这三招测试下属，不可外传！

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权谋杂谈

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腹黑型领导测试下属用这三招

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领导最看重下属的三件事,一是能力，二是服从度，三是忠诚度。能力的高低通过做事可以看出来，但是服从和忠诚就算再厉害的领导，如果仅仅凭经验和眼光去识别，也很容易走眼。因为人都是会伪装的，所以领导考察下属一般都用这三招：

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一，明知故问

公司采购员老李辞职，老领导让小王接了老李的班，小王高兴坏了，谁都知道采购是个肥差，小王和客户接触了几次之后，领导问小王，客户有没有给你好处啊，小王说没有。没有多久小王的职位换成另外一个同事，其实那小王接触的客户和领导是老关系，小王有没有拿好处，领导一清二楚，领导并不在乎小王有没有收好处，领导在乎的是，小王是不是承认交代这个行为。

二，倒言反事

就是说倒话做相反的事情，历史上最著名的例子就是赵高指鹿为马，领导有时候故意把一件很明显是错的事情说出来，看看你是什么反应，是迎合还是指出领导的错误，看看你的服从度。

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三，疑招鬼使

公司有一个职位空缺符合条件的人有三个，到底应该由谁来担任领导决定考察一番再说，领导把三个人叫到了办公室，告诉他们公司原先有一个客户因为纠纷现在不合作了，你们三个人谁去把他拉回来 这个客户和公司之间的矛盾大家都知道，已经到了不可调和的地步。可以说不管给出什么样的条件都不会成功，其中两个人觉得这是领导在刁难，于是就拒绝了，而另外一个什么都没有说，答应下来直接去尝试了，结果当然是失败了，但是领导提拔了他，这就是疑招鬼使。给你一个不可思议的指令或者任务让你来完成，看看你是不是无条件的服从。所以职场当中领导的心思一定要去揣摩，否则你的混不好职场。