10大职场“潜规则”，让你少走10年弯路！（下篇）

接上篇内容。

规则六：关系也只是关系而已

关系只是个锦上添花的东西，不值得太费周章。

刚参加工作的时候，我以为关系就是一切，多个朋友多条路，朋友多了好走路；后来才明白，不是朋友多了路好走，而是自己的路走好了，才能多上那么几个所谓的朋友。

说实话，在职场上，把宝贵的时间和精力放在维系关系上，尤其是维系与领导之外的关系，真的没有任何意义。

因为大家看的都是价值，你有实力有资源，能够协调事情，能够搞定难题，别人自然会看得起你，也自然会向你靠拢，以谋求共赢。而你若是什么价值都没有，谁会看得起你。这就好比你连本职工作都做不好，却想要领导的尊重，简直就是妄想。

人在职场，不可能不处理关系，很多关系也必须花费点时间和精力去维系；但是，我们一定要认清关系的本质，你若是没有价值，认识谁都没有用。

从这个维度上来说，做人做事也不能埋怨别人功利现实，因为职场本来就是这样。

 

规则七：越是渺小越是要表现

做人低调，做事高调，也许只是个伪命题而已，要学会辩证地看。

当你还不名一文的时候，一定要高调地展示你的才能，因为唯有高调才能吸引他人的注意；而当你有所成就的时候，则要适当地内敛和低调，因为这时候很多人都盯着你呢，保持低调更能保护你自己。

其实，对于大多数人来说，还是要积极、主动、高调，低调内敛只会让你默默无闻。

都说是金子总会发光的，事实上我也自认为是金子，但在遇到差劲领导的时候，一点光芒也发不出来，直到领导轮换，遇到了赏识我的领导，我才像金子一样发了发光。

举个例子。

单位有一个提拔晋升的名额，你是积极表现主动争取，还是勤勤恳恳坐等赏识？

我以我近20年的工作经历告诉你，一定要积极表现主动争取。一方面，因为领导的眼睛也是往上看的，下面的很多情况看不到；另一方面，会哭的孩子有糖吃，拒绝哭闹的孩子，领导更有心理压力。

 

规则八：形势不好应韬光养晦

每个人都会遇上那么几个差劲的领导，否则职场经历还真的不够完整。

就像一个人不能讨得所有人喜欢一样，即便你非常优秀很会来事，那也不见得能赢得所有领导的赏识。事实上，不管你表现得再好，都会有不喜欢你的领导，有时候是因为“三观”不合，有时候则是因为利益冲突。

遇到差劲的领导，硬刚肯定要吃亏的，毕竟领导不仅掌握着话语权，还拿捏着资源和机会。

正确的策略，应该是韬光养晦，修身养性，以待天时。

在形势不利的时候，隐藏实力，学会低调，暗暗积攒能量，以待形势的转变和时机的到来。古人讲的“君子当有龙蛇之变”，说的也是这个意思。当形势不好的时候，要像蛇一样，游走于丛林之间，与众生为伍，暂时放弃所谓的面子和尊严。

我就遇到过差劲的领导，领导不看好你，不愿意用你，你再有才华再有能力，又能怎么样。

韬光养晦不是消极，也不是放弃，而是应对形势变化的保身之策，只有保全自己，才能谋求发展。

 

规则九：领导怎么可能是错的

做人做事不能太固执，该变通的时候不变通，就是死板。

举个例子。

领导因为不了解某些情况，给你安排了一件事，但是这件事确实没法干，你怎么应对？若是你说明了相关情况以后，领导还是执意让你去干，你又该怎么办？你是公然拒绝领导，还是背地里吐槽抱怨？

参加工作很多年以后，我才明白曾老的那句话，领导永远都是对的，但是没必要非按领导说的那么做。

作为下属，能质疑领导的决策吗？显然是不能的，否则就会有损领导的权威。

所以，不管实际怎么样，表面上领导肯定是对的。那领导确实不对的时候怎么办呢？其实也很好办，执行落实的时候，适当变通，不按领导说的做不就行了。

我们应该明白，任何时候，只有首先保全了领导的面子和尊严，才有继续下去的可能。

如果一开始就质疑甚至否定领导，让领导产生了负面情绪，那最终即便你是对的，领导也不会认可你的判断和付出，因为你一开始就得罪了领导。

 

规则十：一切都源于利害关系

冲突、矛盾，纷争，一起缘由，皆归于利害关系和利弊影响。

项目进行的时候，你和同事的关系非常要好，项目结束以后，你们就再也没有联系过了。不是感情变了，而是你们之间暂时没有了交集（利害关系）。如果哪天，你们又因为工作聚在了一起，你会发现，你们之间的感情好像还是那么热烈。

很多事情都是这样，你可以讲感情讲道理，但是你不能要求别人和你一样。

事实上，只有不够理性的人，才会一天到晚诉诸于所谓的情感、道理和逻辑，真正厉害的人都是讲究现实价值的，而这也从本质上决定了很多人都是功利和现实的。

所以，看问题一定要全面，不仅要讲感情讲道理，更要聚焦于利害关系。

以前，有个同事啥都不干，领导还特别关心照顾他，一开始我不理解，后来我才知道那个同事有关系有背景；以前，别人没事都可以请7天假，而我有事却只能请3天假，一开始我很愤懑，后来我才明白领导在追求工作以外的东西。