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如何培养一个人的沉稳?这六个方法,试一下(深度长文,强烈推荐)

谈完了我们的这棵树,要开始讲第三部分,就是在生活跟工作里面,我给各位提的一些建议。

我们再回顾一下,我的第一部分是拿一个帝王做说明,我的第二部分是拿一棵树做解析,我的第三部分就是在你的生活和工作里面,我从我的观点来给各位提一些建议。

第一个:不要随便显露你的情绪。


我们来看一个'女孩不哭'的传奇。


06年77岁的Fallaci死了,她是意大利有名的记者,生前访问过邓小平先生。《邓小平文选》里面有两篇记者访问的记录,其中一篇就是Fallaci访问他的。

Fallaci七岁的时候,发生了一件事情,她的爸爸打了她(就是修理了一顿),她就蹲在墙角,就在那边哭了起来。

她爸爸走过去,跟她讲的话是这一段话,说:“孩子,如果爸爸打的是对的,哭是什么意思?哭是表示委屈。不!你应该去研究一下,为什么挨打?以后如何不再被打。

如果爸爸打的是错的,哭是什么意思?哭是表示不敢辩解,你就告诉爸爸,爸爸打错了嘛,免得以后又错打!”

结论就是不要哭!Fallaci收起的眼泪,以后听说就不哭了。

这段话写在她的传记里面,所以,一个'女孩不哭'的传奇就是这个意思。

Fallaci在七岁的时候就发现,挨爸爸的打,哭是一种无奈,是一种无助,是一种扯皮,其实并不能解决问题,对不对?

爸爸如果是对的,那就研究以后如何不会被再打嘛。爸爸如果是错的,就告诉他错在哪里嘛,免得以后又错打嘛。各位,哭不能解决问题啊。

这就是回到刚才那句话:不要随便显露你的情绪!一个人要控制自己的情绪,不要随便显露你的情绪。

有的人很奇怪,早上上班以前,跟老婆吵个架,全公司都知道了。不知道怎么搞的,会这种人啊?跟老婆吵个架,全公司都知道,跟老公斗个嘴,也全公司都知道了。

这叫做:你的情绪太明显了,大家一看就看出来了。

我告诉你,厉害的是老婆死了,人家都不知道,这才叫做厉害。结果吵个架,全公司都知道了,你怎么情绪表露的这么明显呢?

▲ 点击收听

第二个:不要逢人诉说你的困难跟遭遇。


我发现很多员工和干部,都有一个毛病,很喜欢在别人的面前,诉说自己公司的不是:

“我们老板很小气,我的领导莫名其妙,我的副总一天到晚抠我们/K我们,而且我们那个厂长叫我们一天到加班,也不给太多加班费,我们公司最近业务不好,客户最近都在退货,我看我都不想干了,我真的很想走,老曹,你那边有什么机会,我赶快过来,有机会马上告诉我,老曹……”

逢人诉说你的困难与遭遇,这个事情我觉得从领袖性格里面来研究一个民族,我们大家都是中国人,我们中国人在外国人的面前,批评我们自己中国的,很多。

但是,各位,以我跟日本人在一起的交往,日本人在外国人面前,批评他们自己日本的,很少。

我们中国人常常批评自己国家,国家也不强。那个日本人在外国人面前,常常不提他们自己国家的不是,他们就不讲,他们还反而比较强。

我终于发现,这个跟人也是一样的道理,常常诉说自己的困难跟遭遇的人,到哪里去都是不能用的人!在人家面前诉苦的人,也没有人敢用。所以,这样子有什么意义呢?

我们来看看案例吧:


陈武刚是台湾人,50岁的时候,破产!结果到处去借钱,都借了,也没有人想借给他,陈武刚其实已经没有钱可借了。

但是他的太太讲:“我老公已经破产,每天穿着西装,打着领带,拎着公事包,开着车上班,像个董事长一样。”这段话,我的印象特别深刻。

坐到底下的朋友,我给你个忠告:有一天你破产了,都要把衣服穿的很整齐,穿个西装,打个领带,着公事包,像个董事长一样的。

上班门一打开,里面其实只有两个人,一个是你,一个是清洁工,你就坐在那里上班,自己泡咖啡,像个董事长一样的,而且还要喝好一点的,雀巢或麦斯威尔,要喝喝好一点的咖啡,像个董事长一样。

人很奇怪,你活的像个董事长一样的,你就是老板!没多久,机会就来了。

陈武刚,没多久,就来了一个机会,就是克丽缇娜。我想各位都知道,克丽缇娜又简称克缇,就是他的。

亚洲的克丽缇娜,他是总裁,从台湾打到大陆来,现在整个大陆,很多地方都有克丽缇娜,那个总裁就是陈武刚。50岁的时候破产,17年来把克丽缇娜做成一个很成功的直销商。

各位,其实50岁的时候,他破产。人40岁以后,尽量不要摔跤。50岁摔跤,在人生当中很难爬起来,但陈武刚一样的爬起来。

他有个很有名的理论叫做'蜘蛛理论',蜘蛛在没有结网以前,绝对不随便出击。蜘蛛结网都是有顺序的,先经后纬,就是先是竖的再横的。

一旦结好以后,蜘蛛就在那边随时等待机会,有任何小猎物一碰到那个网,它马上就出动,这个理论叫'蜘蛛理论'。

陈武刚经常提起这个故事,蜘蛛一旦结好网以后,就随时待命,但是网没有结好以前,它不随便出击。

陈武刚的案例就说明了,一个人在破产的时候,也不要逢人诉说你的痛苦跟你的遭遇。

第三个:在征询别人的意见以前,自己不要先讲。


沉稳的人,是自己的话留到后面讲;不沉稳的人,是自己的话留在前面讲。

观众朋友都有机会和你的竞争对手,或和你的同业,或跟你的客户谈判。我提醒各位一个事情,谈判的时候,我们的话留到后面讲有什么好处?

第一个:让别人先讲话,对他是一种尊敬;

第二个:先讲话的人,一定会有破绽跟漏洞;

第三个:别人讲话的时候,你就开始准备你的答案,现在就开始轮到你讲。

所以,你应该有话让别人先讲,漏洞跟破绽,让他先暴露出来,我们就开始去解决。面对这个漏洞跟破绽,我们开始还击,你的胜算非常的大。

自己先讲话,没有尊重客户;自己讲话留下一大堆破绽跟漏洞,而且自己讲话还来不及思考,就讲错了话。对方一旦还击,你赢的机会就很少了。

所以,话留到后面讲,也是一种沉稳。这是我给各位在谈判和协调跟沟通的时候的一个忠告。

你的话不要先讲,凡是急躁的人,都喜欢先讲话,结果漏洞、破绽都是从你这里出来。

第四个:不要一有机会就唠叨你的不满。


坐的底下有小姐和女士们,我这个地方要特别提醒你们,女人很喜欢谈家事啊,这大概是男人和女人的性格的不同。

男人对事业、对金钱,比较有兴趣,女人对老公、对孩子,大概比较关注。所以,女人一上班,很喜欢谈自己的家庭,聊自己的老公,聊自己的孩子。

在别人的面前批评自己的儿子和女儿,在别人的面前诉说自己的老公……各位,不但不会受到尊敬,以后会变成人家讪笑的话柄。

你这一走,人家后面会怎么讲?“我跟你打赌,江小姐不超过半年,一定离婚。”

“你怎么知道?”

“刚才她讲她老公,在外面有二奶,我跟你讲,她一定离婚的。你看好了,不然我们现在马上打赌,100块,我赌100,怎么样?大家把钱掏出来,不信马上赌一下。”

你变成人家打赌的对象,你看看,这不是很荒谬吗?

所以,各位,你有这个必要在你们公司的员工和干部的面前或同事的面前,去提你老公的外遇吗?

你儿子跟你女儿,高考考的不好,高中考的不太好,你有必要在你的员工,在你的干部的面前,去骂你儿子吗?有这个意义吗?

所以,各位,不要一有机会就唠叨你的不满。

根据我们的经验,凡是喜欢唠叨的人,都是做事不太牢靠的人!你放心,这世界上面同情别人的人,非常的少,讥笑的非常的多,世界上面没有人同情别人的,太少了。

结果,你前脚走,后脚就变成人家讥笑的对象,还会说:“这个人不能用,这种唠叨的人,将来不是一个可靠的伙伴。”就弄成这个样子了。

第五个:重要的决定不要马上公布。


这个是我自己得到的一个体会,我来讲讲我自己身上发生的一个事情,这让我到现在提起这个往事,我都还有一点点哀痛。

我那个老大很大了,现在博士都读完了,在大学里面马上要担任副教授了,这是很早以前的一个故事。

那一年,她好像在念初二,我连她那次犯一个什么错,我都想不起来了,反正就是犯了一个错,我一火之下,就把她一小箱的爵士乐的CD,给丢掉了。


我那个老大很喜欢听爵士乐,所以,自己收藏了很多爵士乐的CD。她妈妈跟我,也帮她买了一些。

那一天,也许那个错跟那个音乐有关,也许没有,反正我就把它丢掉了。我丢掉的时候,她不知道,等她知道的时候,一冲出去,已经不见了。

你想想看,一小箱CD丢到马路上,还会没有人要吗?一下就不见。

那天晚上,我老大做功课的时候,她掉眼泪,我有点后悔,但毕竟我是一个爸爸,做了就做了嘛。

过几天,我买了一片爵士乐的CD给她,说:“老大,这是刚刚出版的爵士乐,你听听看。”


她笑了笑,跟我说了另外一段话:“我现在不喜欢听爵士乐了。”

这个话,我到今天听起来,都非常的哀痛。我没有想到,我的这个处分,伤了她的心,她不再听爵士乐了,也不再收藏这方面的CD了。


我今天跟各位讲这个往事,我到现在都还有点哀痛。

前年,我到英国去看她,吃晚饭的时候,我无意当中聊起这段往事,我说:“老大,你还记得你读初中的时候,爸爸把你一箱爵士乐的CD给丢掉吗?”

她成熟了,讲话更厉害了,她回答只有两个字:“是吗?有吗?”

我就只好吃饭了。

意思就是说:“爸,这事情以后就不要再提了。”

所以,她只抬头说:“有吗?”

就结束了这个故事,我又一阵哀痛,以后我也不会再讲了,这事情我留到今天。

各位,这事情给我一个很大的教训:重大决定,要隔夜!

我那天不应该丢出去,我应该把那箱藏起来,说:“丢掉了。”让她哭了后:哎,又出来了,对吧?那样子也好嘛,我没有做这件事情。但是,这个教训,却让我得到一个结果,用到我们公司。


我们公司那个副厂长,我想把他开掉,我人事命令都签好了,我已经决定要把他开掉。但是,那个人事命令,摆在我的抽屉,第二天早上起来,就把它撕掉了。

这个事情没有人知道,我今天拿出来,当作故事讲给各位听。这个事情我们公司没有人知道,我曾经要开除过他,那个差点被我开除的,就是我们公司的郑副总。

其实,那次他犯的错,不能够说很轻,但是,也没有严重的,非要开除不可。我把他开除,我们公司就少了一个可靠的干部。

他犯的错,固然让我很难受,害得我被董事长骂了一顿。但是,各位,我何必要在冲动之下,把他给开掉?

所以,把人事命令摆在我的抽屉里面,第二天一看,我就把它撕掉了。

各位,我给你个结论:重大决定一定要隔夜!因为没有严重到马上要下决策,你隔一个夜嘛。

睡一觉起来,那个想法就完全不同了;做个梦起来,就完全不同了;喝杯牛奶上班以后,就完全不同了……

你干嘛一定要马上下决策呢?就是不够沉稳!我在我女儿的那个事情上面的表现,就是不够沉稳。

所以,一个沉稳的人,他不会马上就做决策,而且他会尽量的先跟别人磋商,而且隔了一个夜起来,再重新思考。

第六个:走路跟说话,不要慌乱。


有的人呢,一走路,“哎呦”碰到腰了,“哎呦”,磕了一下……那个经常碰到腿了,磕到腰了,撞到头的人,都是很慌乱的人。

所以,各位,如果你有这个习惯,我给你个建议,以后走路的时候,稍微小心点。

我好几次看到那个很低的楼梯间那边,写个“请勿碰头”,但总是有人碰到,不知道为什么,大概就是太慌乱了。

所以,各位,你只要常常没有事,不是撞到腰,碰到腿,磕到头,那就表示,你是个非常慌乱的人。

这地方,你要克制一下你自己,因为这已经说明了,你很慌乱。一个人一慌乱,就显得不沉稳,这里边他就会做错事情。

我们来看看案例吧:


07年,我们中国上海的常昊,拿下了第十一届韩国三星世界冠军杯(就是围棋),不容易啊,打败的对象是有名的李昌镐。

李昌镐有一个外号,叫做“石佛”,像一尊石佛一样,坐在那里,动都不动,所以他的外号叫做石佛”

日本人称为“两个腰”。日本人常常称为下围棋的高手,是两个腰,坐在那边动都不动。韩国人就叫他石佛”,像一尊石像,一尊石头做的佛像一样。

结果,李昌镐被我们中国上海的常昊赢了三目半,打下去,而且是2:0完封,完美的封杀,这真是对一个棋王来讲,三目半叫做赢得太多了。

其实,我们中国上海的常昊,下到一半的时候,还看不出胜负,于是他就只好保大弃小,以自己的后势,来培养自己的实力,终于到最后,三目半,赢过了李昌镐,抢到了韩国三星世界杯第11届的冠军。

我请教你一个问题:沉稳是什么意思?就是不慌不乱!难怪很多人喜欢下围棋,利用围棋来培养自己的沉稳,这也是一个修为。

你也可以用一些活动,用一些娱乐,用一些项目,来培养你自己的沉稳。下围棋,的确是一个培养的方法。

围棋高手,都是非常沉稳的,那种不慌不乱,要培养到最高境界,大概才能够进入围棋的段数,你想想看,到了围棋10段,那是什么样子的沉稳,能够下出这种成绩。

我们的第一棵树讲完了,也就是第一个领袖性格,我们称为沉稳。各位,我们这个阶段的课讲到这里,谢谢大家的聆听,谢谢。

-未完待续-

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每天花点时间,跟着余老师学点真东西

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