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如何培养一个人的胆识?再学这三个!

接下来我们看第三个,在生活和工作里面培养的胆识,在第三个里我给各位一个建议,首先先讲我们在公司或者是在生活里面所常常碰到的现象:


当大家都在争执不休的时候,很可能我们众说纷纭,于是,每个人对大家的想法都有不同的见解,这个是难免的,开会常常容易碰到这种现象。

可是,做一个主管或者是做一个领导,应该常常把自己的方法摆在自己的口袋里,这个我们称之为「做好准备」。

我觉得我们的方法和意见可以摆在后面,我前面讲过我们的话要在后面讲。但是我最担心的就是:我们没有方法或者是我们没有主见。

所以,其实大家都在讲的时候,也许只有一个方法是对的,或者是只有一种思路是正确的。

这时候我们应该把自己的想法先准备好,先听听看别人怎么讲,然后再准备好我们的答复或准备好我们的想法。这就是我说我们话要留到后面讲的原因。

但是这个主见却表示你的基本思路,或者是你的中心思想,或者是你的一个主轴策略。

这里面我们来看一个案例:


这个女的很多人都认识,以前做过乌克兰的总统,现在是反对党的领袖,就是季莫申科。

▲ 点击收听

俄罗斯现在想要重新恢复当初苏联的光荣,希望重新恢复到在冷战时期苏联在世界上的地位。所以,现在的俄罗斯总统普京非常喜欢重振当初苏联的这种概念。

但是,现在的苏联已经解体为独联体,在独联体里面,已经把它弄成15个国家的时候,就不是现在的俄罗斯,像以前的老大哥一样的,讲什么别人都必须要听的。

所以,乌克兰反对俄罗斯主义,反对泛俄罗斯联盟,也反对普京现在所提到的构想。所以,季莫申科始终是站在一个反对的角色来讲这个事情。

季莫申科尽管现在不做乌克兰的总统,做反对党的领袖,可是在国会每次有争论的时候,她还是力排众议,坚持自己的主见。因为他们反对党的颜色是橙色,所以被称为“橙色风暴或橙色主义”

从这个图片里面感觉的出来,季莫申科旁边围绕的都是一群男士。她以一个女士的立场,她非常鲜明的提出乌克兰的概念,也就是反对泛俄罗斯主义。

这个政治问题不是我们今天要讨论的,我们所要强调的就是,她很有主见,尽管现在不做总统了,仍然坚持她一贯的主张。

所以,在辩论的时候,她非常旗帜鲜明地说出自己的想法,这个是领袖性格里面我们所讲的胆识。

所以,当大家都在众说纷纭的时候,我们应该有自己的主见。

每个社会和企业都有一些不公不正、不仁不义的事情,一个人做一个领袖,在这个地方要起到一个标杆作用,碰到那种不公不正、不仁不义的事情,我们基本上面不能够一味的沉默。


我觉得这件事情是我们中国儒家思想的另外一种转变,这是我前面所提到的,到了最后大家都不想当坏人,都想当好人,没有人愿意出来。

像什么“枪打出头鸟”了,像什么“先起来的死亡就临到他的身上了”。这些谚语或这些话,都常常在我们这里听到有人传述。

我觉得这很容易让一个人变得自己很没有胆识,就是对那种不公不正、不仁不义的事情,不敢提出纠举,或不敢提出自己的抗辩。


这个是美国的总检察长——斯皮策,我几年前跟他吃饭的时候,我没想到他以后这么有名啊。

我十五年前到美国去,我另外一个富顿集团的总裁姓李,在美国,住在纽约,在长岛附近。他和纽约州的州长、副州长以及纽约市的副市长都有很好的交情。

那时候斯皮策也是他的好朋友,他是纽约州总检察长。那时候我们大家一桌吃饭的时候,我都没想到,他过几年就变得非常的有名了。因为他对于世界上面的保险经纪公司提出纠,也就是提出控告。


我们来看看保险经纪公司的模式:以前我们被保人和保险公司中间是个直接关系,现在在里面摆了一个专家,就是保险经纪公司。

保险经纪公司代替我们和保险公司谈条件,然后由被保人付款给保险公司,保险经纪公司在里面拿佣金,拿提成,然后在这里面收取成功酬金。

于是,保险经纪公司如果它公正一点,就等于是我们的保护者,替我们与保险公司谈判。如果它控制价格,操纵竞标,收受贿赂。那么这就是做了不道德的事情。

全世界最大的保险经纪公司——Marsh mclennan,控告它的人就是美国纽约州总检察长斯皮策,他对世界上最大的保险经纪公司提起控告。

格林伯格是他们的最高的总裁,他那个儿子总经理已经被拉下来。所以,斯皮策说:“我打算把格林伯格拉下来,是我对这个案件最大的一个心愿。”格林伯格可不可能被拉下来,现在还没有定论,但斯皮策始终是咬着不放。

保险经纪公司这样子大的一个漏洞,扮演着一个被保人和保险公司中间的一个角色,本来应该是非常公正和仁义的。但是斯皮策认为这里面拥有舞弊,也就是一种不公不正,不仁不义,这也叫做胆识。

这让我想起另外一件事情,台湾分成北南两个部分,台湾南部是民进党的天下,民进党的大本营,民进党的选票几乎从那里产生的非常的多。

我们都知道高雄市的市长最近选上的是陈菊,是民进党的一位女士。当初选上的时候就有一些谣言,说她这种手段不太正确。

她在快投票的时候,散布一些消息,对国民党很不利,就是走路工的消息,就是拿了钱,替国民党跑路,或替国民党做工作,反正她就散布这个消息。

后来查出来没有这回事情,可是陈菊已经当选了。台湾南部的高雄地方法院的检察官对这个事情提起抗告,最后在公诉的时候说陈菊市长当选无效。

这事情会演变到什么程度,目前也是没有结果。但至少在台湾南部民进党的大本营,做一个检察官,能够起来提起控告,说市长当选无效,这也是需要胆识。

所以,有胆识的人,对不公不正、不仁不义的事情,是当仁不让的,他们愿意挺身而出,这就是一种胆识。

每个公司都有一些逾越的人,这个地方我们讲的是,胆识对员工的概念,老板就是老板,主管就是主管,领导就是领导。

员工在这里面,可能有人没有伦理,对老板随便开玩笑,跟老板勾肩搭背,给领导说黄色笑话,在领导背后给他起绰号,或者是在领导的面前做些领导不喜欢的动作,随便抽烟,或者是晚上出去喝酒发酒疯,这些都叫做不像样子,也就是有点逾越。

这时候我给各位一个建议,你做一个主管,或做一个领导者,你要在这个时候表现出你有胆识的一面,就是自以为了不起的干部和员工,我们多多少少要警惕他,也就是警告他。


一个公司里面最容易自视甚高的(我自己做企业的经验)就是销售部门,因为销售部门他们销货,总认为对公司立下汗马功劳。

在公司最安静,不太讲话的是财务部门,最低调而且最温和的是人力资源部门。不太管事情的,坚守自己的岗位的是生产部门。

我管人、管事管久了得到这个体会,所以最容易显露出自己的那种娇气的就是销售部门。

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