「每临大事有静气 ，不信今时无古贤」这句话其实是小看了「古贤」。其实，要做到「每临大事有静气」并不难。
因为真的遇到「大事」的时候，所谓的「大事」对于需要去面对的人来说，这些「大事都是明确的事，该怎么就怎么，自然会静下心来处理。
因为真的遇到突发「大事」的时候，注意力都会瞬间高度集中。
当注意力高度集中的时候，心是不可能会乱的。
真的遇到「大事」会慌乱的人，其实，都是非常普通的人，不管在企业，还是在家庭，都不用承担任何事情的人。
这样的人，不管遇到「大事」，还是「小事」，都会慌乱。
而承担事的人，遇到事，不管是「大事」还是「小事」，只要发生了都不能慌乱。
见过遇事慌乱的领导吗？
那是不可能遇到的，特别是现在处理事情都有预案，该怎么处理就怎么处理。
所以，要做到「每临大事有静气」并不难，坐的位置越高，越容易。
真正难的，是「古贤」能做到的——没事时的「有静气」。
为什么说，没有事的「有静气」更难做到呢？
因为没有事时的「有静气」，也就是王阳明说的「此心不动」。
大家不要小看没事时的「有静气」、「此心不动」，那是很不容易做到的。
因为没事时，注意力不会高度紧张、集中，很容易会被小念头、小干扰所带跑，这样就会没有了「静气」。
而且，事情还没有发生时，会存在各种变数，这又会让人产生疑虑、预期、期待。
这种疑虑、预期、期待，又会在注意力不是很集中的情况下，随意地对「正在量变」的事情，做出不应该有的干涉，进而影响「事情该有的最佳结果」的产生。
所以，要在没有事的时候，也就是事情正在量变的过程中，控制住自己，不让自己盲目、随意地去干扰事情的变化，这样才能帮助「事情该有的最佳结果」的产生。
这是没有事的时候「有静气」，也就是「此心不动」的真正意义所在。
而要做到没事时也「有静气」，那就必须让「感知的主体」自我发觉以及强大起来。
「感知的主体」强大起来以后，就能及时感应到「事情该有的最佳结果」的发生，这样就能「随机而动」。
所以，「每临大事有静气」并不困难，一个人在职场上想要走得更高，真正要学会的是没有事时的「有静气」。
学会「此心不动」，不对事情进行错误的、人为干扰，这其实，也是「无为」的真谛。
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