不可把事做得太绝

人们常说：“过头饭不可吃，过头话不可讲”。做人万不可把事情做绝，要时时处处为自己留下可以回旋的余地，就像行车走马一样，如果一下奔驰到山穷水尽的地方，掉头就不容易，只有留下一些余地才行。

有甲、乙两个人，他们在繁华地段各自得到一块面积相等的地皮。甲充分利用这块地皮，建起了一个豪华超市，乙只使用了地皮的一半，也建起了一家超市，无论是经营规模，还是商品的种类，乙的超市都不如甲的。

这两家相邻的超市在同一天开张，经营状况并不相同：大部分顾客涌进乙的超市，而甲的超市生意十分清淡。尽管甲使出浑身解数，但最终仍没有扭转失败的局面，甲怎么也想不通，自己超市的规模要比乙强得多，怎么竟会输给了乙？其实，甲只关注了彼此的实力，却忽略了一个重要的问题，乙利用那块地皮的一半，修建了一个停车场和休息区，使得顾客有了自己的“余地”，自然大家都来照顾乙的生意。

做人给人留点余地，一般是指一个人在做人的方式方法上。既然都占了理，那么，从做人的角度和多元化的层次方面，又何妨给别人留点面子留点余地？

给他人留点余地，其实也就是在给自己留余地。既然人不可能一辈子都不会犯一次错识。那么，当我们今日以大度宽容的处事态度去给别人留做人的余地时，也就是等同于在给自己今后的漫漫人生路披荆斩棘，给自己未来不可预见的人生旅途中，提前预支别人给我们留余地的空间，降低人生路上的风险。

做事给别人留点余地，这既是为人之道，又是一种工作艺术。一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个‘缺口’，让我的下属去填满它。”

做事给别人留点余地，并不说明自己能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。

义乌有众多的企业主和经营业主，在企业经营管理活动中既有各自独创的招数，也有借鉴他人的经验和做法，这是为数不少的义乌企业家取得成功的制胜法宝。前面那位企业家做事给人留个“缺口”的做法，则从另一个层面向我们传送了一把开启智慧之门的金钥匙，具有示范和启示作用。

做人做事留有余地，就是多给别人留点好处、说话不要绝对、不要轻易许诺、不要让对方太难堪等等，这些都能给自己留有回旋的余地。如果把所有的事都给做绝了，不给他人发展的空间，别人也会这样地对待你，就会将自己困在一个人际关系的死胡同里面。

是的，做什么事都要留有余地，这是古训，就是说做事不要做绝说话不要说绝，都要给自己留下退路，这样你就可以进退自如，都要给自己留个台阶。

生活中的很多事，起因复杂，因此办起事来更复杂。许多时候我们清楚，真理是站在自己这一边的，但这并不意味着，有了道理就可以不依不饶。

少对人说绝话，多给人留余地，这样做其实并不是仅仅为对方考虑、对对方有益的，更是为自己考虑、对自己有益的。这是对双方都有好处的。

在人际交往中，我们常常发现，有的人能够在交际圈内进退自如，而有人却常常被动，进退维谷。其中，原因可能是多方面的，但无疑与他们不善于在待人处事中留有余地有一定的关系。

《韩非子》中有一则寓言讲的道理也很深刻。“桓赦曰：‘刻削之道：鼻莫如大，目莫如小。鼻大可小，小不可大也；目不可大，大不可小也。举事亦然，为其后可复者也，则事寡败矣。”这则寓言故事充分说明了：无论办什么事情都要留有充分的余地，留有退路，才能永远立于不败之地。陈平处理樊哙一事正是这则寓言最好的注解。陈平善始善终，以荣名显世，难道是偶然的吗？难道是头脑简单生性鲁莽之辈能做到的吗？

做事留有余地，给人留有余地，就是给自己留有余地。有事没事，小心谨慎；人前人后，低调前行。生活需要自己不断在反思中去学习。

来源：丁艳丽《有些事看透别说透》

感悟：凡事都要留下回旋的余地是“不说破”的境界，其实就是励志文章瞎掰的境界，“不说破”的境界就是“大自在”的境界。“大自在”的境界世上无人能及，“大自在”的境界是神仙的境界。

老祖宗告诫我们，凡事都要留下回旋的余地，凡事则预，不预则废。木工预长不预短，铁匠预短不预长。在雕刻技法中有一个原则，眼睛要先刻得小一些，鼻子要刻得大一些。因为眼睛小了，可以刻大，鼻子大了，可以刻小。这是为了进一步完善时，留有修饰的余地。为人处世也理应如此，无论是说话还是办事都应适可而止、点到为止，不可过“满”，留点空白，留点含蓄，不必道破，要知道为他人，也为自己留下回旋的余地，就可能为自己留下一片天空……文/单眼老表