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从拼多多的上市,我们学到了什么?
科技狂人 2018-07-26 14:14:18

拼多多要上市了。

中国的电商市场发展超过20年,而不满3岁的拼多多登陆美国纳斯达克,成为杀出阿里京东电商大局中的一匹黑马。

从拼多多的招股书来看,拼多多在2017年全年交易额为1412亿元,折合美金226亿,2018年第一季度交易额662亿元,折合美金106亿,截止今年3月底,月活跃用户1.03亿人,越活增长速度非常之快,这都意味着,拼多多或将成为阿里、京东之后的第三大电商平台。

抛开目前拼多多饱受诟病的一些问题,我们能从拼多多身上学到什么?

电商市场还有机会

电商市场一直还处在一个不断有资本入侵的状态之下。在淘宝和京东分割了大部分市场份额后,电商已经经历了长期稳步的上升发展期,2016年前后,整个电商市场增速开始放缓。但到了2017年,电商市场突然回暖,较前一年同比增长14.3%,达到7.7亿,电商的第二春似乎来临。而造成这种现象的主要原因,就是由于互联网不断普及,带来的三线以下城市的电商购物人群的崛起,其中拼多多则成为了这一轮电商回暖现象的直接获利者。对于这些崛起的用户而言,拼多多铺天盖地的广告宣传,使得他们优先选择了拼多多完成电商购物的初试,整个电商的市场格局爆发出一波新的机会

永远不要低估流量

互联网电商最注重的,就是流量的多少。一些电商起家的困难在于,大量运营的成本往往集中于流量采购。仅从目前流量突围的价格如此居高不下来看,就能知道流量带来的巨大作用。没有流量,就没有用户,只有流量才能将商品展示到用户眼前。而当下,流量正在大规模从PC端转向移动端,对于在这场大迁徙中正在经历这些变革的用户而言,智能设备即可解决他们的购物需求。在高流量的曝光之下,标榜“物美价廉”并且“拼的多,省的多”的拼多多就成功突围,借助高性价比与低品牌依赖的商品输出,成功留住流量市场中新鲜用户,并以此刺激新一批电商用户的加入。

社交红利潜力巨大

但归根结底,拼多多做的最对的事情,是选择了一个最好的赛道入场——腾讯微信平台。2018年3月,微信用户突破10亿,这意味着微信已经成为社交赛道的霸主,因而借微信的契机蓬勃的拼多多的成功也就不是偶然了。它借助微信小程序与微信群聊等生态运营,将“社交电商”玩出了新花样。基于社交生态的巨大用户基础,为亲友间的口碑传播提供了丰厚的沃土,并结合群聊的“拼团”、“砍价”等模式,通过价格奖励来刺激消费者分享拼多多的商品信息,自然而然地就将宣传推广了出去,实现裂变式的营销,最终在社交关系解决了电商运营中最难的平台获客问题。

尽管拼多多的成功还存在诸多争议,但亮眼的成绩仍旧给电商市场带来了新的启示。目前,电商的市场格局还未完全成型,随着不断成长起来的新一批的消费者的出现,各种细分市场的红利还会爆发。而Video++作为AI+文娱的领先企业,通过以AI为核心的技术算法支撑,目前已经为众多超级IP实现电商业务的布局,包括芒果TV、腾讯视频、优酷、斗鱼等一线流量平台都已与Video++牵手,通过平台巨大流量的引流,完成电商布局上的创新,正在进行如《明日之子2》、《放开我北鼻》、《盗墓笔记·沙海》、《爸爸去哪儿6》、《勇敢的世界》等超级综艺与影视剧集的IP衍生品开发,并通过视频电商系统的搭建,实现新一轮电商红利的探寻。不管怎样,电商生态还有很多机会,在积极探索商业模式与技术创新的道路上,新一轮的红利随时都可能爆发,让我们拭目以待!

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