作为一个领导，仅有能力是远远不够的。一个出色的领导者，必须是心态、知识、能力、人格、方法的完美结合。我们经常看到，有些人工作能力很强，但是，既不为老板所喜，又不为同事所容。为什么？因为不具备一个领导者的素质。
想要做好一个企业领导，必须要遵守以下30条规则。做到了，老板拿你当兄弟一般信任。
第１条：公司利益高于一切。勾践被吴王打败后，重金贿赂吴王宠臣伯嚭，终于获得了东山再起的机会。伯嚭为一己私利而损害本国利益，没想到，越灭吴后，勾践第一个杀的就是伯嚭。公司利益高于一切，这是职场最高法则。
第２条：团队就是大局。李自成快打进北京，崇祯请求大臣捐点军饷以振士气，可是，连他老丈人都哭穷。最后，大明朝完了。那些守财奴被起义军关的关，杀的杀，家财被席卷殆尽。没有团队观念，注定没有好下场。
第３条：按老板的标准要求自己。老板做事的“标准”，就是自己工作的“标杆”。要以事业的心态对待自己的职业，要以老板的思维经营自己的岗位。工作标准低，要求待遇高，哪有那样的好事？
第４条：把事情做在前面。老板安排的，你做到了，这叫合格。老板没想到的，你想到了，这叫优秀。老板没想到的，你做到了，这叫卓越。事做在前，话说在后，是智慧；话说在前，事做在后，是愚蠢。
第5条：快速响应。上司发出倡议或团队中有人寻求支援的时候，在第一时间做出积极响应。职场有一条铁律：快速响应才能快速成长。快速响应，表现的是工作效率，折射的是做事态度。
第6条：“好，我马上办”。上司安排任务，你应该说“马上办”，而不是跟上司探讨事情的可行性。上司关注的是你的态度，而不是你的建议。
第7条：“看着办”不是“随便办”。上司让你“看着办”，绝不是让你自由裁量地“随便办”。该请示了请示，该汇报了汇报，别给个棒槌就认真。
第8条：原则问题不能装糊涂。明哲保身，做老好人，是当不好一个领导的。老板花的是建筑设计师的价钱，你却做一个和稀泥的泥瓦匠，那你离卷铺盖也就不远了。
第9条：“跟我学”。人做不好，属下就管不好，事情也就做不好。做大事者，先要做好一个大写的人。驭下，最好的手段不是权力，而是你的人品。领导力就在“跟我学”、“向我看齐”里。
第10条：权力不是宝贝。带团队，授权必不可少，授权势在必行。成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。不懂授权，工作把自己累死；不懂控权，下属把自己玩死。
第11条：领导的工作就是服务。一个聪明的、高效能的领导，不是命令型领导，而是服务型领导。他们对下属经常说的是“我能为你做什么”，而不是“你什么时候把工作给我做完”。
第12条：可以是外行，但不能不懂行。外行当然可以领导内行，但是你需要快速入行，继而懂行，最终要成为行家。管人，可以靠感情和方法，决策则需要内行和经验。
第13条：绝不可以忽视细节。2004年，中国浦东机场和韩国仁川机场争夺国际运输联盟的中转站。专家暗访时，浦东机场对顾客行李野蛮装卸，而仁川机场却轻拿轻放。结果可想而知。
第14条：制度就是“火炉”。制度是高温的火炉，是不允许触碰的。一旦伸手，必然被烫。作为一个领导者，要保证制度的火炉效应，不能让火炉变成暖手宝。
第15条：主动、主动、再主动。机会是在主动中抓住的，绝不是在等待中获取的。主动有三个方面：一，主动做事。二，主动配合。三，主动揽责。
第16条：做事三要素：计划、目标和时间。永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第17条：说不清，就不要解释。很多时候，解释是苍白无力的，也是没有意义的，解释过多，意味着你想推卸或要别人来承担责任。
第18条：不要对老板说“不可能”。老板都是偏执狂，在你的境界没有达到老板的高度的时候，不要随便说“不可能”。老板请你的目的就是把不切实际的“不可能”变成看得见摸得着的“可能”。
第19条：推诿是一种自杀行为。在失败和错误面前，是你的责任，就勇敢承担起来。不要妄图推给别人。你认为推诿是“自保”，实则是一种“自杀”。
第20条：管理就是简单、简单、再简单。简单不是撒手不管式的简化，而是寻找提高工作效率的捷径和方法。方法好，才是效果好。
第21条：做足一百分是本分。衡量工作好坏的标准就是100分，不要以为这是高要求。如果没有精益求精的思想，永远做不出完美无缺的产品。
第22条：永远不要认为自己无可替代。做人要低调一些，哪怕自己对公司举足轻重，也不要过于张狂。三国中，许攸就是因为狂悖无礼，最终被许褚所杀。
第23条：像“牙医拔牙”一样去沟通。工作中难免和有矛盾和冲突，与人沟通不能如两军对垒。而应该像牙医一样，拔牙前先打点麻药。这样才能起到沟通效果。
第24条：员工不是牲口，而是人。管理大师彼得·德鲁克说：不要把他们看作是员工，他们是人。管理的核心就是以人为本。马云说：像使唤牲口一样使唤员工，那不是管理，是愚昧。
第25条：盯紧效率和效益。管理不是做表面文章，花拳绣腿没用。管理过程中要紧紧抓住两个“效”。即：做事要有效率，结果要有效益。
第26条：要么上去，要么出去。知识经济时代，生存的第一要诀就是学习、学习再学习。懒于学习的人，实际是在选择落后，也就是在选择离开。
第27条：先有价值，才有佳职。每个人都想升职和加薪。但是，“升职”的前提是让自己“升值”。“职”永远是跟“值”联系在一起的，有了价值，自然也就有了佳职。
第28条：别跟下属抢功劳。德鲁克说：管理者是通过别人的劳动来实现自己目标的人。既然指望下属出工卖力，一定要谨守两个原则：一，对下属好一点。二，别跟下属抢功劳。
第29条：反思和复盘。联想柳传志说：领导者要学会复盘。复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼、改进和提高的过程。
第30条：尊重公司文化。一个成功的领导者一定是具有高度的文化适应性的人。每个公司的文化不一，作为一个高级管理者，需要的是尊重和融入企业文化，而不是拒绝和挑战企业文化。
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