文/杨民超 如今由于邮政业务比较繁杂,在全国每个乡镇邮政基层单位中,由于作业流程、工种、劳动强度、个人收入差异等原因,往往会造成一些员工的牢骚。 员工在工作中出现这样或那样的不如意,发点牢骚实属于人之常情,但如果一时不能消除这样的灰色心情,任由一个人一味地沉溺在牢骚和自暴自弃之中,就难免会产生不良情绪,进而影响工作质量和团结协作。 如何化解这些看时无关大局的牢骚,作为一个基层单位的负责人,则要有一定的肚量和策略,正确对待这种情绪化动向,有针对性地找准问题的症结,把准脉,对症下药,逐一解决和化解非常重要,千万不能采取躲避、掩饰和冷处理。笔者记得一位著名的企业家说过:在一个企业中,员工有适当的不满或者发点牢骚,是很健全的象征。如果一个企业里的员工全都鸦雀无声,很可能是“哀莫大于心死”的写照。 企业的发展和壮大,需要每一个员工的力量,只有提高员工的主人翁意识,团结协作,群策群力,那么企业才能蒸蒸日上。 俗话说“企”无人则止,善待员工的牢骚,也善待企业的成长和壮大。 《236412安徽省临泉县吕寨邮政支局杨民超》
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