最近了解到身边一位刚毕业的大学生小H踏入职场后，顺利度过实习期，应他的要求，留在了公司的销售部门。就在他转正的第二天，主管要和客户喝酒，所以带上她去帮忙开车，事情就是发生在那天晚上。
在饭局上，满桌子都是公司的大客户，吃饱喝足后，小H正好跟着主管去饭店前台一起买单，一共消费1230元。
第二天一早，主管让小H拿发票去给总监报销，于是小H就拿着发票去总监办公室，在路上小H数了下，发票总金额超过1万，除了昨晚的饭钱，还有主管私人购买的物品发票，刚出校门的小H心里顿时感觉过不了这关，昨晚吃饭才1000多，现在报销1万多？这不是虚报吗？这有损公司利益。于是进了总监办公室，把昨晚的饭局和其他发票说给总监听了，可是总监的态度却非常平静，并没有小H预料的怒发冲冠，只是不咸不淡的回了一句：好的，我知道了，你出去吧。
在这之后，过了差不多一个月的时间，总监也没有和主管说过这件事，两人之间也并没有发生不愉快的事情，就这么过去了。
小H心里觉得莫名其妙：我明明和总监实话实说了，为什么总监会容忍主管这种损害公司利益的行为不管不顾？这可是虚报了整整1万啊！
回扣、报高发票、盗取公司物品这些不良风气在职场屡见不鲜，在中国更是风气盛行。从小开始义务教育都是教导咱们要洁身自爱、不贪小便宜、正直诚实，可是在职场中却恰恰相反，这种现象令人发指。大多数人都觉得这是因为领导无能，放纵下属才会导致这种风气蔓延，甚至无法彻底根绝，可实际上却并非如此，相反背后更有深意。
小编认为有如下3点深意：
一、管理不力
因为下属损害公司利益，总监无所作为，如果让老板知道了，这会直接导致了总监在老板心目中的地位，老板就会认为总监管理不力，能力不行，连个小小的下属都管理不好，这会对总监的位置造成不良影响，进而影响奖金和升职机会。最后导致的结果就是：给老板管理不力的不好印象，奖金泡汤，职位不保。
二、有能力，钱不到位
大家出来工作，身处职场，为的就是养家糊口，有些时候，公司经营不善，工资克扣，涨薪跟不上平均水平，可是年龄却渐长，鉴于目前市场环境的萧条，重新找工作，就意味着从零开始，试问一个辛辛苦苦做到主管位置的人，在公司也混开了人脉，他会选择离开吗？可是不离开，公司又没钱，他会怎么做？那就只能通过其他渠道“开源”了，而且公司也不想失去这么一个老员工，就只能对该员工的一些小聪明放任了。
三、钳制
作为领导思考的层次，必然和普通非管理员工的有区别。表面上虽然是总监默认了主管的这一次的虚假报销，可实际上，到了一些重要时机（比如工作安排和奖金发放的时候），总监保留了主管的这次虚假报销的马脚，很可能就会使总监获得的利益不仅仅是这报账1万的利益了。总监这时候可以提出让主管帮他做更多的工作，或者是让他背锅，收到一定的惩罚，从而保护总监的利益，这是普通员工所欠缺思考的地方，正是技高一筹棋高一着，都是老狐狸。
小结：所以说不是总监不管，而是总监的地位，需要瞻前顾后，并不能因为一件事情而失去对全局的把控，正所谓不在其位不谋其职，每个人只需要各司其职就够了，不管下属对于上级的行为多么不爽，也绝不要多插一句嘴，同时也注意自己的行为，要和上级保持一致，就能明哲保身了。
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