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职场潜规则:请客一千,报销一万,领导知道后视若无睹

最近了解到身边一位刚毕业的大学生小H踏入职场后,顺利度过实习期,应他的要求,留在了公司的销售部门。就在他转正的第二天,主管要和客户喝酒,所以带上她去帮忙开车,事情就是发生在那天晚上。

在饭局上,满桌子都是公司的大客户,吃饱喝足后,小H正好跟着主管去饭店前台一起买单,一共消费1230元

第二天一早,主管让小H拿发票去给总监报销,于是小H就拿着发票去总监办公室,在路上小H数了下,发票总金额超过1万,除了昨晚的饭钱,还有主管私人购买的物品发票,刚出校门的小H心里顿时感觉过不了这关,昨晚吃饭才1000多,现在报销1万多?这不是虚报吗?这有损公司利益。于是进了总监办公室,把昨晚的饭局和其他发票说给总监听了,可是总监的态度却非常平静,并没有小H预料的怒发冲冠,只是不咸不淡的回了一句:好的,我知道了,你出去吧。

在这之后,过了差不多一个月的时间,总监也没有和主管说过这件事,两人之间也并没有发生不愉快的事情,就这么过去了

小H心里觉得莫名其妙:我明明和总监实话实说了,为什么总监会容忍主管这种损害公司利益的行为不管不顾?这可是虚报了整整1万啊!


回扣、报高发票、盗取公司物品这些不良风气在职场屡见不鲜,在中国更是风气盛行。从小开始义务教育都是教导咱们要洁身自爱、不贪小便宜、正直诚实,可是在职场中却恰恰相反,这种现象令人发指。大多数人都觉得这是因为领导无能,放纵下属才会导致这种风气蔓延,甚至无法彻底根绝,可实际上却并非如此,相反背后更有深意。

小编认为有如下3点深意:

一、管理不力


因为下属损害公司利益,总监无所作为,如果让老板知道了,这会直接导致了总监在老板心目中的地位,老板就会认为总监管理不力,能力不行,连个小小的下属都管理不好,这会对总监的位置造成不良影响,进而影响奖金和升职机会。最后导致的结果就是:给老板管理不力的不好印象,奖金泡汤,职位不保。

二、有能力,钱不到位


大家出来工作,身处职场,为的就是养家糊口,有些时候,公司经营不善,工资克扣,涨薪跟不上平均水平,可是年龄却渐长,鉴于目前市场环境的萧条,重新找工作,就意味着从零开始,试问一个辛辛苦苦做到主管位置的人,在公司也混开了人脉,他会选择离开吗?可是不离开,公司又没钱,他会怎么做?那就只能通过其他渠道“开源”了,而且公司也不想失去这么一个老员工,就只能对该员工的一些小聪明放任了。

三、钳制


作为领导思考的层次,必然和普通非管理员工的有区别。表面上虽然是总监默认了主管的这一次的虚假报销,可实际上,到了一些重要时机(比如工作安排和奖金发放的时候),总监保留了主管的这次虚假报销的马脚,很可能就会使总监获得的利益不仅仅是这报账1万的利益了。总监这时候可以提出让主管帮他做更多的工作,或者是让他背锅,收到一定的惩罚,从而保护总监的利益,这是普通员工所欠缺思考的地方,正是技高一筹棋高一着,都是老狐狸。

小结:所以说不是总监不管,而是总监的地位,需要瞻前顾后,并不能因为一件事情而失去对全局的把控,正所谓不在其位不谋其职,每个人只需要各司其职就够了,不管下属对于上级的行为多么不爽,也绝不要多插一句嘴,同时也注意自己的行为,要和上级保持一致,就能明哲保身了。

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