《做一个不再瞎忙的班主任》之感及其背后
心舒
昨天读了半本《做一个不再瞎忙的班主任》,很受益,里面很多内容是我一直想知道的,以及招数背后的规律也是值得研究学习的。
先谈谈对作者的感觉,见文如见人,透过文字,感觉作者首先内功比较深,是一个智慧、厚重、博学、思想深邃的人,不仅个教育专家,我更觉得像是一个人力资源专家,尤其在激励机制设计、文化建设领域。同时又是一个心理学家、哲学家,能在作者的思想里感受到与哲理的交融……是一个非常有智慧的人。做班主任做到这种水平,着实令我相当佩服,因为很多做了十几年管理的人,很多也根本达不到这个水平。
其次,谈谈内容,第一,先说了班主任定位的问题,我觉得这点很重要,这个理念可以应对每个岗位,对自身所在岗位,自身的定位。在内容中,提到处理问题时,作者也做到了从方向把握,从根本着手,时时不忘初心。假设明白最终的目标是,孩子身心健康、才华横溢,而不是成绩单。如果指针始终指向目标,不忘初心,那么在方式方法上就可以灵活很多。因为某一个方法或招数只是达到目标的其中一个方法,但达到目标可以有很多方法。有了这种觉察和心态,自然而然也会给到对方很多包容和空间,方法也就变得灵活,同时,如果真钻进去研究,会发现自身也可以发展出很多花样。从这些方面可以觉察出,作者应该比较喜欢哲学。
第三谈谈“术”的部分,作者不是忙于各种事务,而是设计机制,因为只要把人丢到某种机制里面,心理、行为自然产生某些变化。作为一个班主任而言,能有这种觉悟很难得,能站在高屋建瓦的高度,顺从人性的特点,去设计激励机制、和从文化建设角度着手,这里展现了作者的格局的高度,和不同于普通班主任的高明之处,以及在教育、管理学、心理学方面,理论和应用的深厚功力。
另外,个人觉得,在学习这些大师们传授的“招、术”的时候,有很重要的三点把握:首先是“道”的层面,定位和发心是否正确?
其次,应该有“术可学,功要练”的意识,不要妄想听几次讲座、读几本大师的书,就认为可以了,除非你有极高的悟性。作者能做到这种水平,除了格局的高度和智慧,也一定和他的内功有密不可分的关系,如果内功不够,在操作中就会很多困惑,不一定能驾驭得了,所以,打铁还需自身硬。自身功力的深浅,决定了对招数使用的灵活性,以及对这些老师讲座内容的理解的深浅,如果内功较深,在听这些老师课程和讲座的时候,就能站在一个比较高的层面去看待和理解这些内容了。其实,在这个点上,定位也很重要,对自身定位的不同,对课程吸收的大小、深浅也不一样。如果自身定位只想做个老师,可能学到的更多是死招数;如果是对教育感兴趣,那是另一个概念了。屁股决定脑袋吧,其实,脑袋也可以决定屁股。
最后,不仅要学“招、术”本身,更重要的是,吃透背后的规律。如果悟到了这些共性的地方,那么无论是管理学生,还是管理员工,都可以灵活运用,这就需要你去发觉。
附:简短对话
Q今天读完了整本,有很多地方都令我非常感动,发觉在老师的教学中,其中心理学起到了很大的帮助,冒昧的想请梅老师推荐几本,您认为不错的心理学书籍或课程,双手合十感恩。
A很抱歉,我基本不读心理学的书,所谓的心理可能就是以心度心吧。很多时候我读的不是教育的书,而是企业管理、哲学等类的书籍。
Q您不是专家,是用家。
A谢谢您的鼓励,我一直觉得教育本身出了问题,如果就教育来研究教育,是很难找到真教育的。真的教育或许应该从其他地方来寻找,我可能在这个方面走得早了点。书的基本理念其实是商业的职业信仰培训和《老子》哲学的结合物。
Q您真的是很智慧,无师自通,您这个理念符合科学,根据理解层次确实是这样,在相同认知上无法解决原来的问题。 您是我身边第三个钟情于《老子》思想的人,且做出一番成绩的人,另外两位朋友都是企业家,而且做的比较大,方式上,甚至和其中一个某些方面很像,像也正常,毕竟有些东西是有共性的,但能运用的好的依然是极少数。我越来越好奇了,确实有必要学习一下老子著作。感恩您的分享。
A智慧和我没什么关系,我只是想把手头的工作做好而已,想法很简单。
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