“伪加班”：员工与企业的零和博弈

           

    “加班为荣”是现在不少企业的办公室文化。有评论指出，其实许多加班行为属于“伪加班”，要么是为了挣表现而“装忙”加班；要么是因为工作效率低，能在上班时间办妥的事情非要等到临到下班时才埋头加班做。（新闻链接）

         






         

    有人的地方，就有江湖。“今天你加班了吗？”对职场人士来说，加班是个常说常新的话题，因为围绕员工与领导之间的“江湖斗”始终是一场永不落幕的战争。

    东莞工程师加班过劳死、华为和普华永道两位年轻员工加班猝死……一边是职场人生对加班的“口诛笔伐”。而一边又是因为“不加班就意味着淘汰”、“领导不走，就不敢走。”、“看到同事加班，不好意思走。”等心理因素在作祟，不少员工选择了主动加班。可是这加班，非彼加班也，而是被媒体称做的“伪加班”。这是职场人生多重分裂性格的“症状”之一，对于“伪加班”，企业和员工都应打起十二分精神，别等到病入膏肓了再懊悔徒伤悲。

    先是，企业要打起十二分精神。因为“伪加班”已然不是员工为工作而工作的状态，而是怀揣着其他目的，怕被孤立也好，挣表现也罢，这样心不在工作的员工能要吗？关键时刻交给他们任务能放心吗？而当“伪加班”成为了企业的一种潜规则，该是怎样可怕的病态？企业管理过程中出现了哪些问题？这些问题都值得企业反思。

 

    其次，员工要打起十二分精神。员工无奈“伪加班”，一方面在透支自己的健康，另一方面身在曹营心在汉养成工作效率低下。企业如何认同“伪加班”文化，或者还营造“加班光荣”的企业问题，敢问你这样的加班有何意义？这样的企业或单位，你是否真的愿意长干？

    时间就是生命，效率就是金钱。这是吹响我国几十年波澜壮阔改革开放号角的标语，现在仍然有很大的激励意义。加班，处理得好，可以凝聚人心提高团体战斗力；反之，处理不好，员工产业心理抵触，团队力量涣散，不利于企业或单位的成长与发展。加班或者不加班，在员工与企业老板之间博弈，倘若两者的心不朝同一个方向、力使不到一个点上，那么“伪加班”就成为零和博弈。

    对于“伪加班”现象，员工和企业别不当回事！