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班级管理细节——收作业的四字流程
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2022.04.13

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疫情下,居家上网课。

没想到十八线主播再一次上岗。

不过有了2020年上网课的经验,这次上岗,显得胸有成竹。

不过,大意失荆州说的就是我。

第一天,还是出了点小状况:直播课没点允许连麦,自言自语了一节课。

今天就好多了,视频会议+土味主播台,实现了课堂上无障碍沟通的效果。

很满意。

晚自修结束后,看着手机上的步数显示,强迫自己去小区走走。

路灯下,不用四处张望,就知道周围有什么花开了。

因为香味不同。

清甜的味道,丝丝缕缕地钻进我的鼻子里,溜进我的心里。

春天,真好闻啊。

一、问题的提出

前几天,还是线下教学的时候,一个班主任问我:

“你班里的作业是怎么收的呀?我班每天的作业都收得乱七八糟,都快烦死了。”

估计这也是很多班主任的困惑。

收作业,看似平凡无奇,但在班级管理中,是非常重要的一件事。

因为,收作业这件事,每天都要做,而且影响着一个班级的学习效果。

对于这些每天都要做的事,按照我的习惯,肯定要给它琢磨出一套流程来。

借鉴工厂里流水线的思路,七年前,我整出了“四字收作业大法”。

沿用至今,超级好用。

现将文字稿奉上。

啥时疫情结束,回校上课,我再拍一个视频,让大家看得更明白些。

二、收作业四字流程——理收放抱

寄宿制学校,学生统一在校晚自习。

晚自习下课后统一交作业。

就具备了一起收作业的条件。

我把整个流程分解为以下几个步骤:

理——收——放——抱。

咱们具体来说说收作业的四字流程。

理。距晚自习下课两分钟时,学习委员(其实哪个班干部都可以)走上讲台,摇铃,发出指令:整理作业。

同学们开始整理作业。

将作业摊开,按照语数英科社的顺序,依次叠放,等待作业组长来收作业。

再强调一遍:

作业摊开,按照学科顺序,依次叠放。

这步准备工作,是为了防止在收作业过程中,同学们出现交流,对话,为了做到收作业的过程能迅速,安静。

收。按照作业叠放的顺序,事先确定好组长。

每列的第一个同学就是语文作业组长,第二个就是数学作业组长,以此类推。

等学习委员发下“开始收作业”的指令,每小组的语文组长站起来,从前往后依次收取作业。因为每人的第一本作业都是语文,所以他只需做一个动作,就是把手上已有的作业叠到下一个同学摊开的作业上,然后拿起。

等语文组长收到第三个时,数学组长站起来收数学。

等数学组长收到第三个时,英语组长站起来收英语。

要收好作业,必须要做到四字原则:不留不等。

不留是每个同学依次收取。

不等是无论做没做好,立即收取,不能等他写好再交。

整个过程,学生彼此不交流,不重叠。

因为流水线讲究的就是节奏。

收完最后一个同学的作业,组长就将一小组的作业放到教室后面的地上,而不是放到课代表的桌上。

组长来回穿梭,会影响效率。

借鉴装修中的名词:“合理动线”。

抱。下课铃响的时候,全部作业都已整齐地放在地面上。

这时,轮到体育委员发号指令了:“排队”。

两位体育委员一里一外组织同学们排队,课代表马上将作业抱到科任老师办公室。

再跑回队伍中。

集结完毕,回寝室。

我们班晚就寝下楼速度,在七八年级28个班级中,平均速度肯定第一。

回寝动作慢,就影响就寝速度和纪律。

环环相扣啊。

三、学生不住校的怎么收作业

非寄宿制学校,学生是早上到校后交作业。

因为到的时间有先后,交作业也是不统一交。

先到,先交。

这种情况下,要解决两个问题:

一是作业交哪里?

二是作业交齐没?

看到一些文章提供了如下的方法:

一是在教室里固定某一个交作业的区域。

二是在作业的侧面写上学号,交作业时就按照学号从小到大的顺序叠放。

这样,谁没交作业,一目了然,不用课代表一本一本核对。

这个方法我试过一次,就抛弃了。

因为按照学号顺序交作业,作业本一定是合着的。

老师批改时,要增加一个动作——将作业翻到昨天写的那一页。

不要小看增加这一个动作。

那可是每天要重复一百遍的事。

一周呢?一月呢?一学期呢?

每天都要做的事,就像流水线上做产品,

要将工序压缩到最简,才可持续,才能提高效率。

那么,非寄宿制学校如何收作业更好呢?

我认为,等学生到齐后,还是按照我介绍的方法统一收。

效率更高。

四、班级管理,就是看细节

有人说:“班级管理,关键在于细节。”

班级运转得怎么样,全看每一件小事做得怎么样。

但是,学生不是天生就会交作业,天生就会值日,天生就会排队。

我们切不可将一切想得理所当然。

否则,刚开始时忽略了这些小事的培养,

随着时间的推移,你会感受到这些小事对你的反噬。

班级运转得越来越吃力,你也疲于应付诸如作业交不齐,值日没人做,排队拖沓吵等问题。

这样当班主任,会越来越累。

所以,思考到每一个细节,手把手地教。

就像交作业这事,我连着一周五天在学校晚自习,指导学生熟悉流程。

发现问题,第二天早上头脑风暴解决。

直到所有人配合默契,直到流程完美无缺。

我才放手。

明确事项,分解步骤,专项培训,让学生形成习惯。

每一项常规,都可以按照这个方法来。

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