上期测试：
本期阅读：
1943年底，德鲁克接到了通用汽车公司的邀请，希望他来帮助企业做专题研究，弄清楚如何管理员工。这说明，通用为代表的企业界相信，德鲁克有这样的思维高度，可以提出适应未来社会需要的建议方案。
德鲁克在通用汽车做了18个月的调研，发表了自己的著作《公司的概念》，这本书标志着德鲁克的思考从社会生态进入到了组织理论，从而打通了自己“社会—企业—个人”的思维关联。因此，他从理论高度赋予企业内涵，明确组织和管理的关系。
而最令他感到不安的是，这本书激怒了时任通用通用汽车董事长的阿尔弗雷德·斯隆，斯隆希望德鲁克做的是忠实记录自己的所见所闻，而德鲁克却带着自己对未来社会的期待做了主观解析。于是，斯隆为了告诉世人一个真实的通用汽车公司，凝聚了职业生涯的全部精力和心血写就《我在通用汽车的岁月》，这本书在1960年出版时一举成名，被日本企业争先效仿。
通俗点说，斯隆的着眼点在于企业运营，他有强大的组织架构能力，开创了分权的事业部结构，斯隆对于意志和细节也格外关注，以及潜心于企业竞争战略，这样的清教徒式的人物缔造了自己理想中的商业王国。而德鲁克按照自己的思维假设，大篇幅阐述自己整合工业社会的思想，企业应该遵循社会的组织要求并承担社会责任，应该赋予人社会身份与尊严，避免单纯追求利润而导致人与工作的矛盾。
德鲁克的思想具有道德感召与前瞻性，尽管当时被认为是乌托邦，无论怎样，“组织人”也该结束了，这是“社会人”的时代。通用汽车已将企业运行到了有组织的状态，只有将员工赋予社会身份，他们才能在更大的范围内承担起责任，拥有内在的一致性。若干年后，历史趋势选择了德鲁克，过于追求利润和效能的通用陷入困境。然而，德鲁克依然非常敬重斯隆，并从斯隆身上学到了管理决策的艺术，在《旁观者》一书中，德鲁克记录了自己生命中那些重要的人，其中就包括“斯隆的专业风采”。可以说，斯隆开创了经理人这个职业，而德鲁克开创了现代管理学，二者的争论是管理实务与理论思维的争论，德鲁克在尊重前辈并追求真理方面也堪称典范。
德鲁克也由此开始了自己独特的智慧旅途 — 带着社会政治学视角的组织管理学......
驻足思考：
在今天的企业管理环境中，我们是如何看待企业效益和员工的社会身份的呢？
电台播音：
欢迎收听主播的即兴诠释：
http://www.ximalaya.com/37788371/sound/14134983
（点击“阅读原文”即可跳转至电台进行收听）
进“仲说纷纭”公众号浏览往期内容：
No.01 生逢大时代（悦读德鲁克），回复“德鲁克01”
No.02 老师的智慧（悦读德鲁克），回复“德鲁克02”
No.03 有力的提问（悦读德鲁克），回复“德鲁克03”
No.04 多角度治学（悦读德鲁克），回复“德鲁克04”
No.05 去追求完美（悦读德鲁克），回复“德鲁克05”
No.06 编辑部会议（悦读德鲁克），回复“德鲁克06”
No.07 被老板痛骂（悦读德鲁克），回复“德鲁克07”
No.08 第一本专著（悦读德鲁克），回复“德鲁克08”
No.09 思想的源头（悦读德鲁克），回复“德鲁克09”
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
众说纷纭，是多种角度；
仲说纷纭，是一种态度。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－
联系客服
