我们总会遇上一些不是太懂管理的领导,他们给我们安排了一大堆的事情,自己累的不行,也完不成她交代的这些事,其实看一个领导懂不懂管理,只需要看下面这几点就可以了。
【1】理清。
所谓的管理就是先理清事情,在控制局面,如果一个领导理不清,道不明,不明白整个团队的流程,甚至对自己具体的业务也一点也不懂,这样的管理者是不可能带好团队的。
【2】控制。
当理清完了之后,作为一个管理者必须要做详细的控制,而且控制得越细越好,如果一个领导没有办法驾驭住局面,没有办法控制住团队的动向,总是被别人牵着鼻子走,这样的领导不会有水平。
【3】无明。
在干工作的时候,最怕的就是大家不明白自己要干什么,自己达到什么样的结果,如果一个领导不能解决我们的问题,说明这个领导管理上是有缺陷的,管理最大的问题就是无明的问题,管理者必须学会。
【4】利配。
在利益分配这个问题上,也是做一个管理者必修课,只有把利益分配好了,让大家都能够得到他们想要的利益,才能真正的实现管理人心,人心端正了态度就有了一切都会好起来的,有些事情没有我们想的那么复杂。
【5】奖惩。
一个管理者必须懂得奖惩,干得好的就要讲,干得差的就要罚,但是这里面没有你想的那么简单,怎么奖励,为什么要奖励,什么情况下奖励,这都是有很多学问的。
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