一、什么是“仙人斗法”领导
公司里员工向副职领导汇报工作，他说做不了主让给正职汇报，可正职又说这是让副职定就行。这真是大鬼打架小鬼遭殃，互相扯皮，明哲保身。作为下属，正职推副职，副职推正职，自己很为难。
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二、遇到“仙人斗法”的领导，作为下属如何避免殃及鱼池或卷入
作为下属永远要谨记一点：永远不要卷入上层是非纷争中去！
保持中立，职业化的处理领导间的人际关系是“职场保命”法则。要知道领导间的纷争，很多时候并不是你肉眼能见的是非对错。你能看到的只是冰山一角，底下太多的利益、派系、平衡等错综复杂的东西你是无法弄清楚的。所以，在职场遇问题千万不能感情用事，跳脱才是最理智的方式。
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1. 作为下属，首先要弄清楚谁才是真正对这项工作具体负责的领导。即搞明白公司领导的具体分工，这样清楚自己工作的汇报对象才能有的放矢的向领导汇报工作。
2. 对于正职领导，即使他不直接主管这项工作，但也要让他知晓工作的进展与结果，因为他才是真正的总负责人，他要对他管辖范围的一切事宜负责。这种情况下，把汇报工作的内容抄送给正职领导是有必要的。
细致周全的下属还会根据工作的重要性在抄件注以标识，方便正职领导安排处理程序。并随时准备好正职领导的过问与指示，当然来自正职领导的一切意见，必须报备副职分管领导知晓。
3. 不管在工作中两位领导有多大的分歧，或是否更适合自己的意愿，都不要掺杂个人情绪，在工作中有倾向性的扩大领导间的矛盾。要知道，你如果真以为你可以从中取利的话，大概率结局是你被牺牲掉，职场就是这么残酷。
4. 在职场越是复杂环境越要谨言慎行。专注工作的本身，按公司既定的流程操作。由专业出发为领导提供可选择的多套方法，供领导抉择。
5. 不要轻易去站队，在职场站队很多时候是为了自身利益走的捷径。市面上有不少流行的所谓职场厚黑学或成功学都在卖“站队”，以此来误导涉世不深的年轻职场人走职场成功之路，迎合他们想尽快成功的心愿。实际赚钱的只是那些所谓的“职场导师”，职场年轻人却要付出失败后的所有代价。
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