以逸待劳之计，就是在敌人的气势正盛之时，不采取直接进攻的战略，而是坚守自己的阵地，消磨敌人士气，使敌人疲于奔命。同时审时度势，寻找最有利的战机，从而后发制人、一举破敌。
《孙子兵法》对“以逸待劳”的诠释表明，凡是先在阵地上等待敌人来的，他就安逸而充满主动性，而后来到作战阵地的，必定是被动者和疲惫者，双方交战，先行者就占有“天时、地利、人和”的优势。在双方作战力量均衡的条件下，“逸者”取胜“劳者”的胜率较大。而在双方力量悬殊的情况下，力量寡者，如果“以逸”，就可以战胜力量强势的“劳者”。所以，作为一位善战的指挥员，要充分了解、挖掘和及时掌握对方活动的规律，善于挑选一到数个恰到好处的伏击地点，要善于把敌人引诱到为之布好的“口袋”阵里，而加以歼灭。
但是，如果双方军事力量（主要是武器装备）过于悬殊，“逸”者就不一定能战胜“劳”者。 因此，以逸待劳计，并非万能的，也并非千篇一律的，尤其是现代战争，信息化作战成为战争的主导，“逸”、“劳”之间，相辅相成，而关健在于谁更拥有对战争的主导、主创和人文优势
战场上用以逸待劳之计往往会反败为胜，职场上也照样可以让你抢占晋升机遇。
小李是一公司的经理助手，一直负责经理的日常相关事物，做的还行吧，他自己打算了一下，这样一直呆下去，总可以往进一步的发展的，但好景不长，公司从其他部门调配了一个员工过来，要她跟小李共同交流学习，小李一想：完啦，摆明是来抢自己饭碗的，要是自己被她顶走了，还不知道被调配到哪个部门去呢，这个经理助手小李还不想放弃呐。
调配过来的员工叫小婵，刚被调配过来那工作气势可所谓无人能挡，她也知道自己可能再有晋升的机会，所以看到小李做什么就抢这去要怎样那样的，小李一看：完啦，这小婵玩命似的工作，摆明要吃死自己了。无聊之下，上了个网，看到一篇“三十六计之以逸待劳”文章，里面明确阐述了以逸待劳的绝妙之处，顿时头脑一清，计上心头。面对小婵，小李果断的把自己手上的所有事情都交待个她，让她去做吧。小婵倒是以为小李是人之将死其言也善或者是真心放弃，反正不管了，就自己都接下来，太多了，照样死扛着。小李则是轻轻松松，没事这边瞧瞧，那边看看，也看些事，都是与工作无相关的事宜。
日子就这样过着，很快考核来啦，公司一次性的对个部门进行晋升考核，小李脱颖而出，小婵一下子又回到原来的岗位。为什么会出现这样的事情呢？原因很简单，小李用的是以逸待劳这一招，把所有的事情都交给小婵折腾去，把她那正盛的气势给消磨消磨，自己却是对可能会发生的考核做准备，所以考核一来，小李可是精力旺盛，小婵却是被那些工作折腾的心力交瘁——没死，不过都将近残废了。所以说啊，这以逸待劳用的可谓是绝妙啊~！一下就解决了小李的晋升问题，一脚把对手踢开。妙哉妙哉~！
以逸待劳可以用于同事间的竞争中，也同样可以用来对付令人颤抖的上司。
小祥乃一下位员工，工作普通，简单，无聊，但是来了一位不简单的上司了，新官上任三把火，走到哪里烧到哪里，有几位同事都被“烧伤”了，小祥也是岌岌可危。很多同事都表示与新头头力抗到底，不过都是“非死即伤”。还好，小祥也学习到了以逸待劳相关的计谋。于是乎小祥就干脆“放大假”，拿着自己累积下来的假期去游玩了，让那火烧的再猛些吧，也烧不到他。以为公司有规定，这假期可以随时都可以消，上司不可干预。
就这样，等到小祥放完假回来，新头头的火气早烧完了，不再像刚来的时候那样气焰嚣张了，小祥又继续干他的活，好像这火没烧过一样。
其实是小祥巧妙的运用了以逸待劳的计谋躲过了这场火灾。所以说，面对上司的火气的时候，大家不妨回避一下，以逸待劳一下，缓和下属与上司之间的矛盾，对双方都有益无害。
当双方矛盾都相对的时候，不要过于紧张，可以放下心来，以劳逸的心态面对对方，为下一步做准备，等到时机来临，就可以击垮已经被紧张心态而磨灭实力的敌人。
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