职场三十六计——第四计:以逸待劳
    原文:困敌之势,不以战;损刚益柔。意思就是:对方气势正盛时,要想办法回避,不发生冲突,相对立的双方,消弱了一方的实力,就相当一增长了另一方的实力。

    以逸待劳之计,就是在敌人的气势正盛之时,不采取直接进攻的战略,而是坚守自己的阵地,消磨敌人士气,使敌人疲于奔命。同时审时度势,寻找最有利的战机,从而后发制人、一举破敌。

   《孙子兵法》对“以逸待劳”的诠释表明,凡是先在阵地上等待敌人来的,他就安逸而充满主动性,而后来到作战阵地的,必定是被动者和疲惫者,双方交战,先行者就占有“天时、地利、人和”的优势。在双方作战力量均衡的条件下,“逸者”取胜“劳者”的胜率较大。而在双方力量悬殊的情况下,力量寡者,如果“以逸”,就可以战胜力量强势的“劳者”。所以,作为一位善战的指挥员,要充分了解、挖掘和及时掌握对方活动的规律,善于挑选一到数个恰到好处的伏击地点,要善于把敌人引诱到为之布好的“口袋”阵里,而加以歼灭。

    但是,如果双方军事力量(主要是武器装备)过于悬殊,“逸”者就不一定能战胜“劳”者。 因此,以逸待劳计,并非万能的,也并非千篇一律的,尤其是现代战争,信息化作战成为战争的主导,“逸”、“劳”之间,相辅相成,而关健在于谁更拥有对战争的主导、主创和人文优势

   战场上用以逸待劳之计往往会反败为胜,职场上也照样可以让你抢占晋升机遇。

  小李是一公司的经理助手,一直负责经理的日常相关事物,做的还行吧,他自己打算了一下,这样一直呆下去,总可以往进一步的发展的,但好景不长,公司从其他部门调配了一个员工过来,要她跟小李共同交流学习,小李一想:完啦,摆明是来抢自己饭碗的,要是自己被她顶走了,还不知道被调配到哪个部门去呢,这个经理助手小李还不想放弃呐。

    调配过来的员工叫小婵,刚被调配过来那工作气势可所谓无人能挡,她也知道自己可能再有晋升的机会,所以看到小李做什么就抢这去要怎样那样的,小李一看:完啦,这小婵玩命似的工作,摆明要吃死自己了。无聊之下,上了个网,看到一篇“三十六计之以逸待劳”文章,里面明确阐述了以逸待劳的绝妙之处,顿时头脑一清,计上心头。面对小婵,小李果断的把自己手上的所有事情都交待个她,让她去做吧。小婵倒是以为小李是人之将死其言也善或者是真心放弃,反正不管了,就自己都接下来,太多了,照样死扛着。小李则是轻轻松松,没事这边瞧瞧,那边看看,也看些事,都是与工作无相关的事宜。

    日子就这样过着,很快考核来啦,公司一次性的对个部门进行晋升考核,小李脱颖而出,小婵一下子又回到原来的岗位。为什么会出现这样的事情呢?原因很简单,小李用的是以逸待劳这一招,把所有的事情都交给小婵折腾去,把她那正盛的气势给消磨消磨,自己却是对可能会发生的考核做准备,所以考核一来,小李可是精力旺盛,小婵却是被那些工作折腾的心力交瘁——没死,不过都将近残废了。所以说啊,这以逸待劳用的可谓是绝妙啊~!一下就解决了小李的晋升问题,一脚把对手踢开。妙哉妙哉~!

    以逸待劳可以用于同事间的竞争中,也同样可以用来对付令人颤抖的上司。

    小祥乃一下位员工,工作普通,简单,无聊,但是来了一位不简单的上司了,新官上任三把火,走到哪里烧到哪里,有几位同事都被“烧伤”了,小祥也是岌岌可危。很多同事都表示与新头头力抗到底,不过都是“非死即伤”。还好,小祥也学习到了以逸待劳相关的计谋。于是乎小祥就干脆“放大假”,拿着自己累积下来的假期去游玩了,让那火烧的再猛些吧,也烧不到他。以为公司有规定,这假期可以随时都可以消,上司不可干预。

    就这样,等到小祥放完假回来,新头头的火气早烧完了,不再像刚来的时候那样气焰嚣张了,小祥又继续干他的活,好像这火没烧过一样。

    其实是小祥巧妙的运用了以逸待劳的计谋躲过了这场火灾。所以说,面对上司的火气的时候,大家不妨回避一下,以逸待劳一下,缓和下属与上司之间的矛盾,对双方都有益无害。

    当双方矛盾都相对的时候,不要过于紧张,可以放下心来,以劳逸的心态面对对方,为下一步做准备,等到时机来临,就可以击垮已经被紧张心态而磨灭实力的敌人。

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