你的员工在不断流失吗？这里有一个有效的方法···

创业之初，很多人面临者一个严峻的考验，团队人数少，流动性大，不稳定，客户的质疑，不信任···这些问题经常让创业者焦躁不安，不知所措。

我一个开美容院的朋友，开业的一个月以后，4个员工一下走了3个，她忽然感觉自己很失败，没有管理能力，不适合当老板。

当她告诉我这些的时候，我让她放松，告诉她这不是什么大不了的事情，对于新公司出现这种情况很正常。你不用过分焦虑，而是应该坚定当初的信念，继续往前走。

那么如何解决这些问题呢？

仿佛大家都感觉现在的团队不好带，员工不好管，好像这成了一个共性问题，其实这里面有一个关键点，很多人没有意识到。

当你明白了这个关键点，以后不管你面对的是员工，是客户，还是生活中的任何人，都能轻松的获得他们的信任和追随。

这个关键点是什么呢？

用一句话来说就是：“你想得到谁，就从谁的需求出发；从谁的需求出发，你就能得到谁！”

具体怎么做？

●员工需要什么就讲什么；

●客户关心什么就讲什么；

●能帮他们解决各种各样的问题；

●抛出问题，大家头脑风暴，一同解决，让他们能刷存在感。

在现实生活中，每个人的需求都不一样，有的需要赚钱，有的想要成长，有的想要被认可······你需要分别对待每一个人的不同需求。只要你这样去做就会产生非常好的效果。

如果做不到这儿一点，谈团队凝聚力，团队精神，都是浮云。

作为团队中最重要的灵魂人物，一定要展示出你是一个有魄力，有魅力，有能力的掌舵人，这样就会吸引人们向你靠拢，要培养自己格局大、视野阔、办法多，这是不断学习，修炼，总结的过程。