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立足实际,注重过程,狠抓落实

立足实际,注重过程,狠抓落实

(2011-2012学年度教学工作思路

    本学年,学校教学工作以“内涵求发展,机制求创新,队伍求提高,管理求实效”为主题,扎扎实实开展好各项工作。

    一、教学现状及存在问题:

    我校教师的实际情况是由于多年没补充教师,形成了教师年龄严重老化,教师总数超编,一部分教师难以胜任工作的局面。由于诸多因素的影响,教师从事一线教学的主动性不强,积极性不高,学校只能依靠制度管理强制推进,既抹杀了教师的主动地位,教师的主观能动性也得不到应有的尊重和发挥。这样,造成了管理与被管理的对立,致使学校教学管理有效性丧失,导致教师教研意识的淡化,教师教学工作就成了只追求学生学习成绩,教师参加教研活动只是为了不受考核的处罚。

    二、针对当前实际,学校教学管理应立足实际、注重过程、狠抓落实

    1、坚持不懈地抓好教学常规管理,规范教师的教学行为,严格执行课程标准,建立作息时间、作业量、课程表审查制度,坚决杜绝随意延长学生学习时间,超量布置作业等违背教学规律的错误做法。健全常规制度、岗位目标责任制度、教师考核评价制度、奖惩制度等等。设立常规候查室,坚持教师教学常规每周分管干部抽查1-2个年级的3-4个学科,每月以教研组为单位全面检查一次,期末全校统一检查一次并把检查结果记入教师考核。每次检查做好总结反馈,各分管学科干部要做到该管的不放过、该说的不回避、该批评的不口软、该谈心的不拖拉、该坚持的不忍让、该关心的不失信、该表彰的及时兑现,。

    在坚持原教学常规检查基础上,将教师被动接受检查改为主动参与,变领导监督检查为带头参与。具体思路如下:

    备课:每位教师每月提交一份能代表自己最高水平的教学设计或导学案参加交流、评比,各学科按优秀、良好、一般三个等级进行评定,同时写出评语,指出优点和存在的问题以及今后努力的方向,将评定结果返回教师本人审定后签字确认,做为教师评先、评优、学期考核的重要依据。  

    上课:每位教师每学期上一节汇报课或研讨课并交一份该节课的教学设计或导学案、教学反思,参加交流、评比。各学科按优秀、良好、一般三个等级进行评定,同时写出综合评价。每位教师的汇报课或研讨课,学期初报给教导处,教导处负责统筹安排。上课教师的教学设计、导学案、教学反思、说课稿,一起存入教师的业务档案。  

    听评课:每位教师每学期提交4份听课评课报告,由参与听课的分管学科领导签字后参加交流、评比,各学科按优秀、良好、一般三个等级进行评定。  

    作业:每学期举行一次学生作业展评活动,作业包括课前五分钟材料以及其他书面作业、实践类探究类作业,具体评定方法同上。 

    2、组织教师继续学习新课程标准。理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,把广大教师的教育理念提升到一个新的层面,本年度,继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际、集体与自学相结合的办法,要求每位教师认真学习《走进新课程》等教育教学专著,做好读书笔记,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。政治、历史、地理学科要充分发挥暑期远程研修平台的作用,认真学习研磨视频材料,积极探索高效课堂教学模式。

    3、定时间、定地点扎扎实实地开展集中教研活动。

各教研组对教研活动除了按常规要求进行正常活动外,还要有专题的问题,开学初各教研组要有针对性的提出一至二个类似于教研课题的实际问题,各学科任课教师学期末结合教研课题写出教研论文,参加学校及以上级别评比,结果纳入考核。教研活动要学用结合,整合理论学习与教学实践,做到有学习、有讨论、有研究、有实践,真正促进教师业务能力的提高。

    4、认真开展备课活动,突出个人备课与集体备课相结合原则,集体备课放手给各学科组,紧密结合各学科特点,让集体备课更具实效性;备课组要充分挖掘新教材的内涵,吃透吃准新课程标准。教师的导学案要既能体现个体的教学创意,又能体现集体的教学智慧,以通过备课质量的提高来促进课堂教学质量的提升。

   5、坚持先学后教、当堂训练的原则探索高效课堂教学模式,每位教师努力使自己的课堂是一堂教学目标明确重点突出的高效课堂、指令清晰气氛活跃的默契课堂、充分利用资源的智慧课堂、让学生感到终身受益的难忘课堂、提供学生个体表现体验成功的满足课堂、多种媒体创设学习情景问题前景的直观课堂、提供当堂训练当堂反馈轻松课堂、能解决学生个性化问题自信课堂、能响起笑声掌声欢呼声快乐课堂。

    6、切实减轻学生过多的课业负担,坚持作业审批制度,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,科学合理地设计作业。重要练习要在课堂内完成,配套练习要有选择地完成,布置时要分层次,每个学生要建立各科“错题集”,学期末进行错题集展评。

    7、转弱补差,抓好毕业班工作

    各毕业班班主任要认真全面分析学生现状,有的放矢的开展职业引领,确保有升学希望的学生能意识到自身薄弱环节并能制定切实可行的补弱措施,发挥导师制的作用,利用教研组长、备课组长、骨干教师成立跨班级补差组,制定相应的奖励机制,确保部分存在弱势学科的学生在中考中不出现失分。

    总之,教学质量的提高是一个系统过程,需要各层面的齐心协力,只有家庭与学校、家长与教师、老师与学生、课内与课外多个维度积极互动,产生合力教学质量才能健康提高。以上对教学现状与思路的分析不当之处希望能得到指正,可行之处希望能得到支持。
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