企业的运转由现金开始,从现金结束。
所以,掌握了现金的流转、运营、结构、变化、存量、来源等情况。
就可以掌握企业的情况。
我们可以通过现金流量表,看出企业的经营情况,也可以看出企业面临的经营风险。
现金流量表,按照企业所进行的三项经济活动,描述了现金的来龙去脉。
分别是,经营活动现金流,投资活动现金流,筹资活动现金流。
在三种现金流中,
经营活动现金流,是企业最核心,最主要,最可靠,也应该是稳定的。
是由于,经营活动的现金流,支撑着企业的运营活动,从现金、采购、生产、销售的各个环节。
经营活动现金流量为正,也就是流入量减去流出量,有余量。
说明,经营活动的现金流情况较好,可以为企业带来增量现金。
企业可以靠卖产品养活自已,造血功能良好,经营活动是健康的。
经营现金流为负,说明企业造血能力弱,需要筹资现金流维持企业生存。
如果,经营与筹资出现问题,企业就会出现经营困难。
投资活动现金流,是由于企业投资活动产生的现金变动。
比如说,固定资产购置、资产投资、处置资产、投资收益等。
投资活动现金流为负时,说明企业处于投资时期。
投资往往需要的资金很大,投资也直接决定企业的未来发展。
投资并购、资产重组、大的新项目、新设备购置,都是与企业战略决策相关。
这个时期,我们需要重点关注投资的资金流向、资金需求量、以及投资周期等问题。
如果,经营资金的存量无法支撑投资资金的使用,还需要筹资的支持。
所以,筹资的风险,还款时间,资金成本,也是需要考虑的问题。
投资需要一定周期才能产生效益,在有效益之前,需要经营创造的现金流,以及筹资来维持企业的生存与发展。
在这个时间段内,企业会面临巨大的风险,也就是扩张风险。
三种现金流的正、负,不能硬性的看待,需要结合企业的生命周期来看。
比如,初创期的企业,往往经营活动现金流为负,此时,产品市场竞争力不足,销售与回款速度比较慢。
而且,投资现金流也有可能为负。
因为初创期的企业,很难依靠经营活动创造现金流,另一方面,还需要不断的投资。
所以,一般在这个时期,筹资活动现金流为正,企业依靠筹资生存下来。
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