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高盛全球人力资源部主管教您在新的一年设定好目标

以下是高盛全球人力资源部主管戴恩·霍姆斯 (Dane Holmes) 在领英发表的文章:

无论在工作还是生活中,要想有所成就,首先要投入时间和精神设定目标。订好目标以及相应的行动计划不仅是您踏上成功之路的第一步,还能为您和他人提供清晰指引、充当您的明灯 (尤其是在困境中),激励您一路前行。

研究显示,目标还能提升工作满足感。目标高度清晰的员工跻身公司表现前25%之列的可能性要高出四倍。尽管设定目标对工作表现助益明显,很多人仍然未能给予此举足够的重视并贯彻执行。有研究显示,96%的公司领导人承认他们没有时间投入战略性思考。生活琐碎事繁多,于是我们只顾埋头苦干默默耕耘,事情来了就沉着应对。然而,没有目标的努力往往收效甚微。

以下是订立目标时需考虑的五点建议:

  1. 为什么入手

    问问您自己:订立该目标的最终目的是什么?实现目标会带来哪些好处?仅仅是为了订立目标而订立目标,不会让您走得远。确保自己了解正为之努力的事情会产生哪些影响,又对您、您的团队和您所在的机构有何重要。明确定义为什么,当意志消沉时,提醒自己不忘初心。

  2. 订立远大目标

    有些目标比较容易实现,有些就比较困难。但设立太容易实现的目标并不能成为您重要的推动力。设立目标时,不妨考虑把它订立得更远大一点。当您开始更具战略性的将目光放远,美好的事情也会开始接踵而来。

  3. 目标不等同任务清单

    有时候,我们原本打算设立目标,但最后却变成了一列清单。确保您把您的雄心壮志 (也就是目标与所要采取的行动 (也就是计划区分开来。能厘清长远目标和日常琐事能够帮助您专注于真正重要的事情。

  4. 珍惜过程

    实现任何远大目标都不免会遇到一些障碍。做好准备,享受过程,不要只紧盯终点,您将会学到更多、收获更大。您所遇见的人、所学到的技能以及所养成的坚韧精神都会对您产生正面的影响。积极面对,享受沿途的风景吧!

  5. 寻求协助

    没有人能够凭一己之力实现重大目标。善用您的人际关系和网络,必要时寻求协助。与他人分享您的目标以帮助您朝着正确的方向前进,并在您取得成绩时分享喜悦。

如果我们不停下来认真思考我们的目标,那么我们只是在任由一切事情发生在自己身上。明确定义未来的方向及如何达到终点。凭着决心和韧性,假以时日,我相信您定能实现目标。

预祝您成功实现目标!

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