老实人吃亏是福，既是儒家古训，也是现代鸡汤。所谓“吃亏是福”，从哲学意义上讲，本质还是交换，用短期让利获取远期回报。从禅学意义上讲，“福”本身就是“福报”的意思，吃亏的终极目的还是追求回报。所以，再高大上的道理，也服从于现实主义；再高远深的境界，也服从于利益比价。
华子在同事眼里是典型的老实人。只知埋头拉车，不懂抬头看路。三年前，上级给华子“带帽”下来一个培训名额，但部门经理私下里找到华子，说橘子大姐年龄大，你年轻以后还有机会，讲讲大局把机会让给橘子吧。其他同事都知道经理与橘子关系不一般，就华子傻乎乎地不知道，尽管心里有点不舍，但觉得还是以大局为重。
一年后部门要提拔一名副经理，论条件华子最合适，但这次选拔有一条硬杠杠，就是参加过那次培训取得过资格证书，活生生地把华子卡了下来。华子吃了一个哑巴亏，只有一个同事知道内幕，就怂恿着华子去上级反映反映。部门经理和橘子大姐又私下找到华子，说华子是一位有实力的业务骨干，下次一定重点培养华子，大把的机会似乎就摆着面前，不会让华子吃亏的。华子心一软，继续埋头拉车。
又是一年后，部门经理调任其他部门，橘子顺利上位，不久就把老经理的儿子小强调到这个部门。上级又给了一次进修的机会，橘子经理找到华子，说小强年轻需要锻炼，这次培训机会就让小强去，希望华子心里不要有什么想法，继续发扬风格，多多传帮带一下小强，吃点小亏总会有大的回报的。
结果前不久，公司业绩不好，新任总裁“第一把火”就是裁掉了那些没有培训没有证书的员工。曾经是业务最强、最有前途的华子，三年来不但没有等到“不会亏待”的机会，反而连留住岗位的基本条件都不具备了。
最让华子寒心的是，曾经踩着华子肩膀上去的橘子小强，还有那些沾过华子光的同事，此刻没有一个人站出来为华子说话。华子找到新总裁申诉，但新总裁并不清楚，也不想管过去那些烂事，反而觉得华子不讲团结、无理取闹，加快办理了辞退手续。
这个身边的真实案例告诉我们，老实人吃亏不是福，吃这种哑巴亏更是一种灾难。现在的职场变化非常快，上层走马灯地换，同事流水般地变，许多机会一步赶不上，就步步赶不上，时间成本、机会成本、经济成本都非常巨大。如果你是一位老实人，一定要记住以下四点：
该吃的亏要吃，让出短期小利，营造有利的外部环境。比如帮同事多分担事、替同事加加班、给领导跑跑腿，等等。不该吃的，特别是不能吃的亏，坚决不要吃。比如重要的进修机会、承担重要任务、参加核心会议，等等。尤其是像这种任职资格类的培训，事关你的职业生涯，别人主动喂到你嘴边的亏，要立即拒绝，不要一次心软，损害自己的长远利益。
华子三次吃的都是“哑巴亏”，部门经理私下找的华子，没有写在文件上。职场上台面底下的亏，谁给你保证？！同事们不清楚，就算清楚了又怎样，同事还以为你们之间暗中做交易了呢？新任总裁不知道，你说多了反而觉得你是小人。这种哑巴吃黄连有苦说不出来的亏千万不能吃。
一人感冒全体吃药的亏可以吃，但全体发烧让一人吃药的亏千万不能吃。职场上坏事记一辈子仇，好事有可能过目就忘。一个人犯的错，大家都帮忙背一背黑锅，匀摊一点责任，没什么大不了的。但是集体犯的错，找一个人来背，就比较沉重了。问题是大家都会感谢你吗？不会的。大家会认为不是你救了集体，只是你抽到了下下签，这样的亏吃了也白吃。
有一个段子说电梯里领导放了个屁，下属没好意思背，结果领导说他屁大点事都扛不起来。这样的小亏，可以吃，也无伤大雅。上司的黑锅不是不能背，你背得动的可以背，背不动的硬背可能背吐血。原则性的问题，该谁的责任就是谁的，老实人一定要守住底线，寸步不让，宁伤感情不能伤品格。你背了原则性的黑锅，吃了这种暗亏，上级可能会认为你不讲原则，不可重用。
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