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互联网金融的“三驾马车”
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  近期,中信集团与百度联合宣布双方达成战略合作,中信集团旗下中信银行与百度联合发起设立百信银行。至此,BAT国内三大互联网公司——百度、阿里、腾讯全部完成在银行业的布局,将改变互联网金融特别是互联网银行领域的竞争格局,甚至倒逼传统银行创新经营模式,加速转型升级。

  根据相关文件精神,发展互联网金融业务过程中,互联网公司和金融机构要加强合作、各司其职,其中,互联网公司回归互联网业务,聚焦渠道创新;金融机构回归金融业务,聚焦金融产品与服务创新。在一定程度来说,如果把互联网金融比作“马车”,互联网就是“马”,旨在高效便捷地带着金融产品和服务到需要的地方去;金融就是“车”,里面包含着多种多样的金融产品与服务,旨在更好地满足不同客户的多样化需求。

  目前国内互联网银行业务可以分为三种模式。

  一是“大马拉小车”,主要以腾讯的微众银行和阿里的网商银行为代表。该模式主要由互联网企业主导,即互联网企业规模较大,在大数据、云计算等信息技术方面具有明显优势,但银行规模较小,经营业务范围面临一定限制。

  二是“小马拉大车”,主要以传统商业银行的直销银行为主。该模式主要由商业银行主导,即银行的规模较大,在资产配置、产品设计、风险管理等方面经验丰富,但在大数据、云计算等信息技术领域存在一定短板。

  三是“大马拉大车”,主要以中信银行与百度发起成立的百信银行为代表。该模式由银行与互联网企业共同主导,兼具银行与互联网的基因。

  当前,尽管BAT国内三大互联网公司都已进入银行领域,但我国互联网金融业务基本都定位于普惠金融领域,旨在更好地满足中小微企业和个人投融资需求,对传统商业银行构成的竞争和挑战主要局限在零售业务领域。另一方面,互联网金融本质仍属于金融,没有改变金融风险隐蔽性、传染性、广泛性和突发性的特点,是传统金融业务的重要补充,主要目的是建立服务实体经济的多层次金融服务体系,商业银行在资产配置、产品设计、风险管理等方面的职能只会强化,不会减弱。再者,国内互联网企业的主营业务领域和经营模式存在较大差异,银行业可以通过加强与互联网企业合作,实现客户分流与业务分化,从而提高金融产品与服务创新的针对性和有效性,进而形成多元化发展的新业态和差异化竞争的新格局。

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