人生三大風險：跟錯人、找錯伴侶、學錯東西

人與人的差別是什麼？就是跟誰學和怎麼學！一種學是從外面往腦袋裡裝；一種學是學進來再生髮出去。學習就是生髮更多的智慧，學會悟性。

    怎麼才能辦好企業？小老闆經營事，大老闆經營人！你沒經營人，說明你的事業還沒有開始！你把15個零件組成機器，我把15個人組建成團隊，你看會如何?當你開始經營人了，你才開始入門了。你不了解人怎麼經營呢？了解人就是要了解人在想什麼，需要什麼。

    身邊沒有團隊不行，趙本山高於黃宏在於他身邊有團隊。

    經營人就兩件事：

    一是動力。要增加動力，大家沒有動力你就失敗。動力就是三條：食、性（生命力）、愛（愛團隊、愛企業、愛國家、愛民族、愛人類）。

    二是阻力。就是恐懼和惰性。一個男人不幸就是心中有恐懼。體能行不行，關係行不行。成功之道不在於領導君子，而是在於駕馭小人。李世民、武則天都是如此。駕馭不了便把人開除是無能的表現。

    

         經營企業、經營人要先從機制入手，解決分配問題。 “有些員工不忠誠”，你不要懷疑人品，積極不積極，與他有關係就積極了。有多少人為你操心，你就能幹多大的事！馬雲把股份都分給了員工，有800人跟他操心！連保安都能興奮起來。

    要發展還要有兩個字：神聖！

    神聖感越大的人越能成就事業，你讓身邊的人感到事業重要必成大業。恰恰相反，現在的老闆都認為自己重要。有個老闆說，員工怎麼跟不上我，我像天上一條龍，他們像地上一群豬，說這話的老闆充其量也不過是豬變成的龍！

    人一定要神聖，要明白我們在幹什麼，為什麼？

    要像對待老子、孔子那樣對待你公司員工的第一名。

    尊重老師的境界就是超越老師！

    企業沒有靈魂怎麼發展？企業的靈魂就是顧客要你幹什麼，希望你是什麼，你的使命是什麼，你要成為什麼樣的人？幹什麼樣的事！ “皇明太陽能”就是黃明在用熱水洗大骨節療病時想到北方有多少人需要熱水啊！ “雅士蘭黛”開始也是自己美，最後讓大家一起美。

 

      一棵苗往上長關鍵？還是往下長關鍵？現在的老闆都是拼命往上長，結果一股風來了就完了。必須學會往下長，往下紮根。往下紮根，往上長就天經地義！

    智慧之道在於變化心境

    學習之道在於變化氣質

    誰心境變化了，很美、很滋潤、很向上，誰就學成了！

    把心境變美、變豐滿，自然會生生不息！

    把內功練紮實，讓別人說咱們是大品牌吧！