一个企业、一个团队好不好，核心看领头羊。一个好的领导者，可以带动一群羊，一个羊一样的领导者，即便给您一群狼，也取不到好的成就。
一个好的管理者，其核心的不是自身的能力永远高于团队的任何一个员工，而是拥有好的管理、协调、配合和控制。
越是优秀的领导者，每天做对以下8件事，必然深受员工爱戴，会有很多的员工争相追随，和他一起奋斗未来。
一个优秀的领导，每天都会做对哪8件事情呢？下面我们一起来看看
一
开会
每个企业、团队都离不开开会，开会是任何部门都不可或缺的一部分。一个好的会议，可以让团队明确清楚各自的目标，可以提升大家工作的效率，尽可能规避风险，减少错误发生。
会议也是团队进一步融合关系，加深了解的过程，除了能解决工作本身的问题，提炼不同员工的优势和劣势，供大家互相有无，作为借鉴学习。
另外会议还可以鼓舞团队精神，让团队进一步了解团队精神，不怕失败，团队团结一致、一起向前冲的精神。
二
计划跟踪
做任何事情，必须要制定执行计划，并跟踪计划进度。
无论是团队还是个人做事，团队自己都应该互相协调，统一制定计划，并在过程中把持一定时间的进度跟进，避免中间环节出现错误，以便及时纠正。
如果团队成员在执行中遇到问题，作为领导可以及时进行沟通协调，解决问题，不影响项目进度的同时也让团队有很好的氛围。
三
布置工作
职场上一直信奉一句话：“当日事当日毕。”
职场中，并不是所有的员工都有很强的自律性，很多人可能来到公司都不知道自己今天的工作具体是啥？
那作为领导的你，务必安排好员工当天的工作任务，并且要明确验收要求，不要不清不楚。
布置工作也可以看出一个领导的水平和能力。你布置的目标、时间进度、结果越清晰，员工的效率也就越高，说明你的能力也就越强。
四
巡视检查
很多管理者其实不懂管理，认为自己身为领导，就是对下属指手画脚。
其实优秀的管理者绝对不会坐在公司指手画脚，而是深入员工工作中，进行走动式管理，及时了解员工的工作情况和进度，以及了解他们有没有遇到问题，需要自己出面沟通解决。
并在过程中对做的好的员工，及时进行表扬，让员工觉得自己做的工作有价值，领导非常关心进度。
五
备忘录
好记性不如烂笔头，一个管理者，本身事情也很多，所以需要借助备忘录把事情记录下来，避免有些事情遗忘掉没有做。
备忘录也有其他好处，比如你发现员工有亮点，你可以具体记录下来；工作中你有新的心得体会，也可以及时记录下来，方便后期用到。
六
个别谈话
及时和员工进行沟通，了解员工的工作及生活情况，及时给予鼓励和谈话。
定期和不同类型的员工谈话，对于管理者带领团队非常重要，可能员工也有很好的建议给到您，助力团队变得更好。
也能够从团队中了解到每个员工的心理想法，对于团队融合、制定工作规范、招聘新人都有很好的帮助。
七
反省
每天每周每月进行自我反思和自我审查，回顾当天的工作情景，发现不足之处，找到问题根源，及时改进，总结经验。
失败是成功之母，所有的成功都在失败中不断地总结提炼而来。
不懂反省的人，是发现不了问题，或者说发现问题也不知道如何改进，这样的人或者领导者都很容易栽跟头，浪费大量的时间，进步极其缓慢。
八
明日计划
提前制定计划，做事才有方向，不会慌慌张张，看着是按部就班，实则是有条不絮且稳步进行中。
提前制定计划，可以发现工作中的问题，也就可以提前去寻找解决方法，提升效率。
如果你不制定计划，第二过来工作就会一头雾水，不知从而下手，导致工作一塌糊涂，既影响心情也影响进度。
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