在职场上，真正有格局有气魄的领导，都会严格要求自己，认真学习管理。
他们会系统化的去完善下面这5件事，那才是大老板的格局和态度。
只有那些小老板和小管理者，才会一天到晚盯着员工犯错误，一有问题就扣钱辱骂。
管理的本质永远是人心。
【1】在检查过程当中发现问题，及时的解决下属的问题。
作为一名有水平的领导，不怕员工犯错，就怕员工错了，当领导的自己还不察觉，也不纠正。
不要做老好人领导，见到错误也不说，觉得会伤害员工的自尊心。
你对员工包容，才是对他最大的害。
如果一个员工的心理这么脆弱，一点批评都受不了，那也不会成才。
【2】能够有问题替团队顶上去，维护团队。
为什么赵云可以死心塌地的为刘邦卖命，说白了就是被收心了，那摔孩子的一幕，估计在赵云心理留下了不可磨灭的记忆，彻底征服。
当管理者也是这样，当团队和下属遇到问题时，这不是坏事，而是你收服人心的机会，你要勇敢的站出来，为员工出头，让他们感觉到安全感和依靠。
【3】领导所带领的团队，目标清晰才能有战斗力。
对于团队的目标问题，有水平的领导也是非常清楚的，没有一定的目标，智慧就会丧失；哪儿都是目标，哪儿就都没有目标。
必须让每个下属有自己清晰的目标，让人人有事干，每天出结果。
目标越接近，困难越增加。
但愿每一个人都像星星一样安详而从容地不断沿着既定的目标走完自己的路程。
【4】有水平的领导，善于培养下属，成为人才，没水平的领导，善于打压下属，怕下属超过自己。
作为一个领导，你要做的不是身体力行去事无巨细的办事，而是要想方设法提升团队素养。不要嫉贤妒能，更不能怕员工超过自己。
成就团队，才是领导人自我成就的最好途径。
如果作为一名管理者，当下输的格局打不开的时候，你的管理效果永远都不会好。
【5】制定各种各样的游戏规则。
这个社会能够顺利运行，靠的不是道法自然，而是规矩和秩序。
管理者很重要的工作就是制定规则，并且让这些规则落地下去，有原则的去开展工作。
让员工和团队知道应该怎么做，做对了有什么奖励，做错了有什么惩罚。
制定各种各样的游戏规则，让下属在游戏规则的范围之内，发挥各自的力量。
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