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企业如何开好头脑风暴会?
我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的头条号,一起成为职场精英。

核心观点

头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点,是麦肯锡金字塔原则中MECE(相互独立、完全穷尽)穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法。

具体来看,头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢?

一、明确头脑风暴的方针

二、头脑风暴会议主持人的两大要求

(1)懂得鼓励

  • 创造性

  • 参与积极性

  • 大胆创意

(2)坚决反对

  • 批评

  • 限制

  • 独裁

三、善用导图做过程记录

所有人员都可以看到,每个Idea就就New一个主题,主题随意移动、随意调整

四、完善讨论记录

(1)根据内容的逻辑性重新排版(在导图中就是前后拖拽)

(2)观点分组和重点强调加粗

(3)使用关系箭头,让人看清楚有关系的多个观点之间的联系

(4)导出为word、ppt、pdf进行分发

(5)整理出解决方案和行动 步骤

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