管理者做到这五点，绝对能够顺理成章！

很多管理者带团队都有相似的困扰：员工不听话，执行力差，业绩上不去，团队问题多等。如果从管理者能够从这五点入手，带团队就会变得很轻松，赶紧看看吧！

1.正视团队问题

团队出现问题并不是因为管理层疏于管理，而是由于团队理念出现了问题， 而团队智慧的低下是导致团队无法正常运行的元凶。除此还因团队内部的气氛紧张、所属的组织没有能够提供明确的目标、合理的指令或是解决问题的工具。所以我们要正视团队问题，迎刃而解。打倒内讧势力，提升团队凝聚力，提高团员间的协作能力。确立好目标，落实好计划，其次是将行动公开。通过内部的学习，提升团队整体的能力水平。

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2.均衡集体利益

团队首先是个集体，如何在坚持集体主义的同时，兼顾个人利益，历来是一个很棘手的问题。最简洁明了的做法就是为了各自的利益而互相妥协，妥协的结果就是合作：员工付出劳动，得到合理的报酬；公司支付员工报酬，得到员工的劳动成果。此外归功于团队的荣誉及利益，我们应该统一受领公司的奖赏，再按照团员之间的利益进行分配，最终以团队荣誉为主。利益的均衡讲究公平与法律性，我们最终都以团队为导向。