职场黄金法则：老板、上司和同事不是朋友而是“敌人”

文/边召鹏 慧人学习会首席顾问

老板会像对待自己的亲属一样格外对你宽容吗？

上司会为你的成长而呕心沥血吗？

同事在最关键的时候把机会拱手相让吗？

如果答案是否定的，请继续看下文。

如果有点出息，就应该把老板、上司和最优秀的同事当成假想敌。

罗永浩说，他或许永远达不到他们的高度（指索尼的盛田昭夫、苹果乔布斯），但是，如果有点出息，就应该把前三名当成假想敌。

假想敌是一个非常好的概念

世界上如果没有假想敌

一个人难以取得长足的进步。

瓦尔德内尔被誉为“乒坛常青树”，有“游击队长”之称，不仅弧圈球功力深厚，而且发球一点都不逊于中国最优秀的选手。从蔡振华到刘国梁、孔令辉，再到马林、王皓，老瓦20多年的时间里对抗了中国6代国手。而中国选手也一直把瓦尔德内尔当做假想敌，正是如此强大的假想敌，推动了中国选手的进步。

李宗伟是羽毛球的“悲情英雄”，一次次奥运金牌的机会被林丹等中国选手“剥夺”。也正是有了李宗伟如此强大的假想敌，才提醒林丹不得不刻苦训练，把自己的技能保持在巅峰状态。

职场上也同样如此，一个人只要进入职场，为了使自己获得进步成长的动力，必须在职场上寻找假想敌。职场假想敌的存在，使你能够承受别人根本感觉不到的压力从而获得飞速成长。

• 别人在轻装闲庭信步

• 你却时刻腿上绑着沙袋负重而行。

一旦你抛开沙袋，不开挂都困难。为了你职场的开挂，一定要有这三个假想敌。

第一个假想敌：你的老板。

假设你的老板是一个对你非常抱有成见的人，即“无论你做什么他总是不高兴”。有些事情明明你做对了，但是他或者认为这是别人的功劳或者完全无视；有些事情是别人的过错，他却“劈头盖脸”“不分青红皂白”直接责怪于你。

你的功劳他根本就没有感觉。

你的小小过失他却念念不忘。

好事他安排别人去做。

困难的事情毫不客气留给你。

不要奢望老板能够客观评价你的能力或者表现，要把他当成“邪恶”“偏听偏信”的人，对待这样的人，你要打足精神，丢掉一切幻想，不要给他留下“丝丝机会”，让你“优秀到不可忽视”，让你“重要到无人可以替代”。

只有如此谨慎对待这个假想敌，你才能够做到不给身边人任何给你制造负面影响的机会。

第二个假想敌：你的上司

假设你的上司是一个“非常刻薄”“不分是非”“没有担当”的领导，他同样对你有“偏见”，他不会对你的工作进行指导，也不会关注你的职业生涯规划，更不会到人力资源部门为你争取薪酬的晋升，也不会在老板面前替你美言。

甚至，当人力资源部门准备提拔你的时候，他作为你的直接上司会直接给出否定意见。

面对这样的上司，你该怎么办？

既然上司不会有助于你的成长，出路只有一个：就是让自己强大到他无法影响你的地步，最直接的做法就是“取而代之”或者“平起平坐”。

记住，你的上司除了“先发优势”（他是你的上司）之外，与你相比他“满满的都是弱点”。

首先，上司缺乏危机意识，以为他的宝座是稳稳的。

其次，上司没有你具有的“假想敌”意识，还以为所有人都会“友好”“公平”对待他。

第三，上司没有“超出想象”的业绩，他的思维与能力已经固化，难以做出让人侧目相看的结果。

第三个假想敌：公司最优秀的同事。

如果你不打算马上离开公司，那么你一定有机会获得晋升。当然，公司最优秀的那个同事就是你的竞争对手，问题来了：如果真的有一个“2选1”的机会，你以为别人会发扬风格把机会让给你吗？就算愿意让，也不是他一厢情愿能够决定的，晋升的事情是由“组织”裁定的。

所以，你一定要把最优秀的同事当做“假想敌”。

或许这位“假想敌”人品还真的有问题，比如背后打打小报告或者给领导搞个公关活动之类，这样给你的威胁就更大了。把最优秀的同事当做“假想敌”，不是让你采取不正常的手段给他制造障碍，而是以他为参照，让你自己完美到让别人“认为他远远不能与你相提并论”的地步。

职场中没有“应该”这两个字，你所获得的一切只有两个结果。

一是“你愿意”。无论待遇或者职位的高低，只要你自己感觉满意，你愿意接受所有的一切（包括不公平，甚至上司随你的“蹂躏”）；

二是“不得不”。因为你的能力、实力、业绩、口碑，让公司上上下下不得不给你“你所想要的一切”。

老板、上司和最优秀的同事，这是在职场中与你的命运息息相关的“至关重要的人物”，如果你把他们当做朋友，这肯定是绝对一厢情愿的想法。你只能把他们当做“假想敌”，按照“最坏的可能”来赢得自己的职场生存空间。

还记得“两个在森林散步遇到狗熊”的故事吗？一个人在逃跑前换上运动鞋，他并不是要做到“跑的比狗熊更快”，而是比同伴“更快一步”。这个故事现实而且残酷，但是职场同样如此啊，你只能不断做到“领先一步”直到你的锋芒“无人可以遮挡”。

老板从来都不是睿智宽容的。

上司从来都不是全力帮助你成长的。

同事从来都不是能够把机会主动让给你的。

既然不是“朋友”，就应该当做“假想敌”，让自己变得更有力量且更有智慧。

这才是职场的黄金法则。

推荐一篇文章：日本首富柳井正的经营哲学

最精彩的职场经验，尽在慧人学习会，今天的关注是你最有缘的一次决策。