对于一个职场小职员来说，如果上司捧你，你就会前途无量，如果上司压你，你就无出头之日。所以你必须和上司搞好关系。这就要求你“能说会道”，掌握和上司说话的技巧和方法。当然这并非一蹴而就的事，需要在实践中不断“磨练”你的嘴。
汇报工作
一般来说，很多上司比较看重这样一件事：他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示和汇报工作。
贾青是一名新入职的员工，工作踏实认真、勤勤恳恳，但是就是害怕与上司接触和沟通，所以有问题的时候，他要么自己扛着，要么找同事请教，很少去麻烦上司，他认为既然上司把一项工作分配给自己，自己就应该承担这个责任，如果还去劳烦上司，会让上司觉得自己没有工作能力。久而久之，贾青与上司的距离越来越远，他也越来越不愿意和上司进行交流。所以上司对贾青也没什么印象，把他看做一个可有可无的小职员。
如果你作为下属很少或从来不向你的上司请示和汇报工作，也许你的上司会做出各种猜测：是不是这个下属看不起我？是不是这个下属不买我的账？……一旦这些猜测成了他的某种认定，他就会利用手中的权力来“捍卫”自己的“尊严”，这时你就需要多加提防了。
向上司汇报工作
在很大程度上，下属的命运都是由上司掌控的。所以，凡事多向上司请示和汇报，从某种意义上讲，这决定着你在职场上的前途和命运，也是你和上司进行交流沟通的好机会，你可以通过这个渠道向上司展示你的能力和才华，让上司更多地了解和认识你，从而增加被上司赏识和器重的机会。
所以，作为下属，应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：
1．在工作进行之中要随时向领导汇报
应该留意自己工作的进度是否和计划一致，无论是提前还是延迟了工期，你都应该及时向你的上司汇报，让领导知道你现在在干什么，取得了什么成效，并及时听取上司的意见和建议。
2．在工作完成后及时总结汇报
任务完成后应该及时对此次工作进行总结汇报，总结成功的经验和其中的不足之处，以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及上司的正确指导和同事的大力配合。
只有这样，才能最大程度地得到上司的信任，从而打开你的事业之门。
认真汇报工作
向上司汇报工作报告必须讲究效率，注意技巧。上司的时间是有限的，要明白上司心里最急于知道什么，最想听的是哪一部分？哪些项目是他有兴趣听的？而不是事无巨细，统统汇报，滔滔不绝地说个没完。
1．调整心理状态，创造融洽气氛
向上司汇报工作，首先要缓和或营造有利于汇报的氛围。汇报之前，你可以先就一些轻松的话题与上司作简单的交谈。这不仅是必要的礼节，而且你可借此机会稳定情绪，理清汇报的大致脉络，打好腹稿。
2．先说结论
上司最想知道的是你工作的成绩和结果，因此你报告的顺序应该是：结论——经过——理由。
3．汇报要简洁、扼要，有针对性
汇报工作切忌长篇大论，要先说明上司最想了解的重点，陈述时要条理分明，让上司一“耳”了然。
4．事实与主观的感想、臆测要分开
汇报时一定要注意区别事实与自己的感觉，你工作时，上司并没有身临其境，他无法辨别你描述的是客观事实还是你自己的主观感受。事实和观感是有差别的，若给上司错误的诱导，让上司下达了错误的指示，这个责任应该归咎于你自己。
5．把握重点，切勿遗漏
泛泛而谈，毫无重点的汇报显得很肤浅。如何判断什么是重点呢？例如，上司让你出外联系年终总结会的开会场所，此时上司要根据场地能否租得到来决定开会的日期，因此，你汇报的重点就应该是有哪些适合的场地，在什么日期能租的日期，因此，你汇报的重点就应该是有哪些适合的场地，在什么日期能租借到以及费用各是多少等等。
6．成功与否都要直说
事情的成败都要向上司明言，让上司能够早做准备，特别是目标没有达成时应坦诚向上司说明失败的原因，如果是自己有错，应大胆承认，请求上司谅解。
7．提供具有说服力的事实依据
事实胜于雄辩，如果你的汇报包含有关解决问题的建议，一定要有足够的说服力，不能给上司留下一个头脑发热、主观臆断的印象，真实的数据和资讯在汇报中是不可或缺的。
8．预测疑问，准备答案
对于你的建议和设想，上司可能会提出种种质疑，如果这时你吞吞吐吐，你的成功几率就会大大减少，还会给上司留下逻辑性差、思维不够缜密的坏印象。最好事先预想一下上司可能会产生的疑虑，并一一准备答案，这样你就可以胸有成竹地站在他面前了。
9．弥补缺憾，力求完备
下属向上司汇报工作时，往往会出现一些失误，比如对一些情况估计不足、把握不准，或遗漏某些内容，归纳总结不够贴切等等，对于这些失误，可利用其他接触机会与上司进行交流以求补充和修正，使其更加缜密和圆满。
10．汇报你的成绩
如果你想真正得到上司的赏识和提拔，单凭一张嘴夸夸其谈是远远不够的，你必须得拿出实力和成绩来，这才是晋升的最好砝码。
不过汇报成绩一定要注意这样几点：
一、自己辛辛苦苦所取得的成绩，必须要让上司知道，而不能做无名英雄。
二、所取得的成绩只需上司知道就行了，不需要大肆宣扬，甚至吹嘘，那样只会招来邀功之嫌，让上司觉得你很容易知足和骄傲。
三、承认成绩是领导栽培、同事协作的共同结果，不要独揽功劳。
四、在取得成绩后更要团结好周围的同事，搞好周围的关系，“枪打出头鸟”这句话由来已久，如果有点成绩就鹤立鸡群的话，那你离失败就不远了。
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