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炒手 控制回撤重中之重

    《控制回撤为重中之重》

  (这是随手记录的一些心得和想法,主观上只为自己将来做到千万之上后回顾之用,谢绝作为任何人参考资料,谢绝任何人推荐。)

  在向职业炒手学习的过程中,他一直叮嘱我的,是控制回撤,我一直最重视的,也是控制回撤。

  实际上,我自己的选股能力,是比大多数人强很多的,我2005-2007年炒股盈利10倍的成绩,以及我2012年11月到2013年9月底炒股8倍(即使大幅回撤后,在2013年最后一天,依然达到5倍收益)的盈利成绩,足以使我拥有这个自信。但是,我为什么一直没能做到千万之上呢?因为我每次总会大幅回撤。如果在以往我自己的炒股历程里,我能避免哪怕一部分回撤,那么,即使按最低的收益率计算,我也早超过千万资金了。而不至于如现在这样,依然是200多万。

  近期,7月中旬的A股市场,许多人发生了回撤和亏损,但我却做到了本金毫发无损,还略有上升。应该说,是控制回撤取得了一点点进步。基于我历来的乐意向陌生网友分享经验的无私心理,我决定以这篇小文,作为我学习控制回撤的一点总结。

  如何控制回撤?我总结如下:

  一,第一点最重要的,是心态要好。

  我以前心态不够好,赚了就狂喜,亏了就沮丧。而且可以说,今年3、4月份我从400多万跌回200万,对我打击是比较大的。我曾经一度觉得自己如同西方神话中一次次推着石头的西西弗,有一种从心底生出的对股市的厌倦与疲惫。

  在跟随炒手的学习中,我首先逐渐改善了心态。一方面,避免急于求成、树立一种“懂得满足、知足常乐”的平和心态。心态平和之后,我客观地认识到,200多万也不是个小数字,纵观所有实盘以及网友的言语,炒股资金超过200万的并非太多,而我从2012年11月的50万(30万20万=50万)做到目前这个资金,在淘股吧乃至所有网络论坛里,都或许属于收益率最尖端的那一小部分人之一。因此,我有什么必要自怨自艾呢?有什么必要还不满足呢?想明白这一点,我就不再急于求成,不再渴望一口吃成个大胖子。我发现,论坛里经常看到许多网友,在发言中往往期望自己成为一路游资,我觉得这种高要求并没什么错,但过于迫切地希望迅速做大,我认为并没必要。这种内心的迫切高期待,会给你们自己施加无形的压力,大可不必。其实炒股真的是可以很平和的,我目前的心态是,不求迅速做大,也无心与别人攀比,只求做最好的自己。有了这种良好的心态,我认为,慢慢往上做,衣食无忧肯定是没问题的,而且我相信,以我目前的资金和水准,假设以未来10年作为衡量坐标,那么,平均每年的收益超过国内500强企业里的中层干部,是问题不大的。既然那些500强企业里的中层干部已经被视为成功的人生,那么,我还有什么不知足呢?还有什么必要非得做到什么几千万呢?小富即安,懂得满足,以我目前的资金量,在炒手的指点下,几年后我达到1千万,可以说是把握非常大的,既然如此,也就够了,我的人生,渴望的是在文学上有所建树,至于在金钱上,我并无过高期许,如真能有1千万,今生我无比知足。立言于此,希望几年后自己达到1千万时,看一看此刻我真心实意的写给未来的自己的提醒:别渴望更多,适当地放弃,才不会错过人生更重要的风景。

  二,控制回撤要义的第二点,是要舍得止盈。

  人们往往只知道,止损要“舍得”。其实,止盈也要“舍得”。所谓止盈的舍得,就是放弃内心想象中的更多利润,而将已经到手的利润落袋为安。这一点,其实是“第一点建立良好心态”的自然延伸,正因为心态好了,不急切了,于是,才能做到“舍得”。

  我在最近止盈方面,做得最好的一笔操作,是在“轻纺城”上的止盈。

  前些天,见轻纺城下跌之后,并不跟随景兴纸业继续跌,我意识到轻纺城或许有机会,于是买进。随即就吃到了它在7月8日的拉升,然而,之后的几天每天都震荡,贪婪与恐惧,是我们所有炒股的人如影随形的两个敌人,不可否认的是这两个敌人其实是永远不可能彻底摆脱的。克服这两个敌人唯一的办法,一是仓位控制,二是止盈止损。

  熬过了上周的轻纺城的连续几天震荡后,7月14日夜晚发布了第二批新股IPO的消息,其中有轻纺城参股的会嵇山,我当时分析了两点:第一,利好落实了,不必担心会嵇山没能如期上市了,因此恐惧是彻底解除了,我当时预期是至少涨2个板,自己私下打算11元以上才卖出,还暗暗窃喜7月捞了笔大利润。不过,我同时考虑了另一方面:第二,但这个利好,毕竟是众人预期之中的,而非意料之外,加之坐轿子的人很多,因此,也不过分乐观,万一走势不如预期,我打算果断提早止盈。而且,在7月14日夜晚,我注意到青海明胶曲线参股的中材股份也在这一批上市,这个,属于市场多数人意料之外,我想,既然是意外,那么,如果参股IPO概念依然很强的话,青海明胶第二天应该直接封板,否则,说明市场资金对参股IPO概念已经有所厌倦抛弃。

  7月15日,开盘时,青海明胶有些令我意外地并非一字板,于是,我心里就多了些警惕,而后,开盘后,轻纺城高开后大幅上涨,青海明胶也瞬间冲板,我正有些乐观,但青海明胶忽然走软,在之后的一个小时里,还没轻纺城强,我根据这个盘面,意识到并无新的大资金对参股IPO概念感兴趣(因为如果新增资金感兴趣的话,应该抢买青海明胶这个新生黑马,而不抢,说明大资金不愿意继续往这个板块里凑了,于是,参股IPO概念只能是存量资金的内斗了,那么,最终难免多杀多,于是,我在轻纺城日内分时线第3次下穿日内均线的时候,果断卖出了轻纺城。做到了止盈。虽然昨天卖的不是最高价格,但今天轻纺城跌停,我顺利带着盈利离开了这只票,这个盈利是我7月的最主要的盈利,而且填平了在其他一些股票上止损后的亏损还有余,由此可见,止盈对于操作的极其重要的意义。

  三,控制回撤要义的第三点,是仓位管理

  前面说到,贪婪与恐惧,是我们所有炒股的人如影随形的两个敌人,不可否认的是这两个敌人其实是永远不可能彻底摆脱的。哪怕一个人水平再高,我认为,只要身在股市,彻底没有丝毫贪婪与恐惧,也是不可能的。

  克服这两个敌人唯一的办法,一是仓位控制,也就是要做好仓位管理。以上文提及的轻纺城为例,在7月9日至7月14日,连续4个交易日在高位悬掉掉地震荡,当时,我也自然产生了恐惧心理,当时想的是:为什么不够强,是不是会嵇山并不在第二批IPO的名单中?这个担忧,令我对继续持有产生了一点动摇。而之所以坚持下去,是因为买的轻纺城仓位并非特别重,自己账户和家人账户大约合计60万人民币市值,在我总资金占比例也就接近4成而已,哪怕跌停,对我总资金也无非是跌-2.5%,这个仓位管理,是我能忍耐住那4个交易日的震荡的原因。

  由此可见,仓位管理并非一句空话,而是能切实地影响到你的操作的,仓位的轻重,决定了你持股的心态,仓位过重往往导致心态不稳。当然,仓位过轻,则对账户市值意义不大,因此,合理布局,根据股市每个阶段的“风险利润比”,以及根据那只股票的分量和投机价值,决定投入某只股票的仓位比例,是一个职业交易者的应有素质。

  四,控制回撤要义的第四点,是及时止损。

  对这一点,我近阶段最有感受的,是在陕西金叶上的操作。

  陕西金叶,我一度盈利2万元,但由于期待值高,每次冲高的时候我都不舍得卖,于是,最终是在昨天上午7.16价格附近止损,我的平均成本是7.3,多次涨到7.5乃至7.8,我都没舍得卖,直到昨天上午感到它有可能发生“多杀多”,我才在7.16左右亏损卖出,该赚的利润却变成了亏损。但我反思这个操作,觉得自身并无错误。原因是:7.8不卖,是因为本来既然高位追进这个票,自然是试图做它的第二波,因此,必然不可能再7.8就卖出。而在昨天见趋势不好,敏锐地在7.16止损,应该说是值得自我肯定的。这笔交易虽然亏钱了,但从中收获的经验却很多。值得我自己好好珍惜。

  我有一个感悟:对一笔交易,并不应仅仅按是盈利了还是亏损了来衡量正误。当然,应该尽可能地实现盈利,因为这是我们账户的生命线。但是,也不可完全机械地以盈利与否作为衡量操作好坏的唯一标准,例如这次对陕西金叶的操作,我虽然由赚变亏,但反思整个操作过程,能在昨天破位大跌的前几分钟,果断止损出局,对我个人来说是一个进步。这应该说是受到了职业炒手兄的影响了的,在此,对炒手兄表示谢意。

  五:本文小结:

  关于控制回撤,其实还有许多细节上的感悟,但并非我私藏经验,而是实在难以用语言描述出来,因此就实在无法多写了,实际上,我认为,控制回撤,我本文里所重点提到的四个核心,基本就道尽了控制回撤的要义,那就是,第一心态,第二止盈,第三仓位管理,第四止损。当然,知易行难,要彻底做到以上四点,显然是不容易的,而且估计是个反复螺旋式循环的过程,即:这次做到了,不见得下次依然能做到,因此,我这次做到了控制回撤,并不可乐观地认为自己以后每次都能控制回撤。但是,只要按照这个路数前进,我相信,自己能控制住的回撤次数会越来越多,资金曲线的下降会越来越少。

  当前,到今日收盘,我已经基本空仓,为什么说是“基本”呢?是因为早上就本来空仓了,但看到某只股票有投机机会,于是我在它涨了2%的时候介入,下午收盘果然赚了有3%左右。可见自己判断是正确了。但是,由于对股市大势我目前坚决看空,因此,即使对这只我上午把握很大的票,也只买了10万元市值,对我账户总资金的贡献可谓微乎其微,由此可见,控制回撤的要义之一是控制仓位,而一旦仓位低了,即使看对和做对股票,资金总曲线也变化不大,但也因此,哪怕出现资金曲线的下跌必然也不深,我看了许多高手的资金曲线,大多都是如此,在股市进入下跌阶段时,高手的账户资金曲线往往不涨也不跌,其实就是我目前这种策略的必然结果:仓位轻,导致涨跌都不明显。

  但我相信,放弃了这种大势不好的时候可能的个性牛股,导致资金曲线阶段性不涨,是必要的,因为只有这样,才可能控制住回撤,从而厚积发,当大势变好的时候,实现自己账户资金曲线的迅速暴涨。 

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