本文系政商参阅团队旗下作者水木然原创
阿法狗和李世石的对阵，表面是机器人和围棋高手的对决。实际上是企业之间、产业之间乃至国家之间的对阵！
首先，世界未来的产业格局，可以分为三个维度：
1、一维的传统产业
2、二维的互联网产业
3、三维的智能科技产业
有一种神秘的力量正在崛起，它叫大数据。可以将二维的互联网产业升级成三维的智能科技产业，谷歌就是这一轮升级的引领者。
谷歌收购了一个公司叫DeepMind，DeepMin生出了一只阿法狗。当人类一直在用自己的逻辑和见识，为世上的各种问题建立“因果关系”时，它已经可以直接推导出事物之间的“必然关系”，只需告诉我条件，我直接告诉你结果，不要问为什么！在成果方面，李世石和阿法狗之间的对战的结果，已经是最好的说明。
机器人来了，人类需要并肩作战，但在此之前，人类必将有一轮内部淘汰赛。不是每一个国家都有资格挑战未来的！
眼下的中国情况是：一维产业正在推倒重建，二维产业被划分完毕（BAT掌控），三维产业正在形成。高维挑战低维总有优势，所以网店可以冲散实体店，那是因为他们的维度完全不一样。但中国接下来想挑战高纬度，开始遇到阻碍。
中国是如何出局的？
1998年9月，拉里·佩奇和谢尔盖·布林成立了Google公司。
2004年Google上市，2005年百度上市。
十余年后的今天，Google成了全球访问量最高的站点。并在浏览器、云存储、云计算、操作系统、无人车、太空探索、可穿戴设备等智能科技领域取得成就。
2013年 谷歌以4亿英镑重金收购了DeepMind这个仅有50多人的小公司，重新取名“Google DeepMind”，正是这家公司才研究出了阿法狗。
DeepMind是一家2011年创立于伦敦的英国公司，该公司汇聚了一群异常聪明的天才，专门研究通过模拟神经元的网络来处理数据以“解决人工智能问题”。此前从未有人研发过具备这种能力的软件：可以从零开始学习，并掌握异常复杂的任务。在2013年末的一次演示中，谷歌没有任何迟缓和犹豫，立刻将其收购！
水木然点评：谷歌和中国互联网的格局，完全不在一个层次上。中国互联网一直在二维世界里完成各种并购，目的是为了壮大自己的市值。而谷歌一直在三维产业上努力向上延伸，引领世界潮流。
Google在创始之初，官方将公司使命定为“集成全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益（Toorganize theworld's information and make it universallyaccessible and useful）”。当然，它还有一个非正式口号“不作恶（Don't be evil）”。
橘生淮南为橘，生淮北，则可能为枳。
Google是一家“10%的人负责赚钱，90%的人负责胡思乱想和科技创新”的公司。这个公司的利润增速每年都只是在10%-20%之间，比起中国创业板里那些动不动刷出百分之百，甚至百分之几百利润增长的公司，Google的数据一点也不光彩照人，甚至略显寒碜。
但是华尔街的投资者，或者说美国人从不吝啬给它高估值。Google的估值一直维持在30倍PE上下。
Google股价2004年上市以来一路走高，不考虑分红，上涨14倍，年复合收益率25%，如图：
因为美国人知道，Google不只是在赚钱，而是在不断挑战人类极限，它极可能推动整个人类前进。
其实，这不仅是企业之争，也是国家之争。因为公司追逐的方向，代表着一个国家的导向、方向与未来。
美国人称大数据是未来的石油
未来世界的本质就是数据，一切的竞争归结到最后都是数据的竞争。在生活方面，想想看，你的存款、你的通讯录、你的社交、你的一切都是由一堆数字组成的，如果有人篡改了它们呢？
在军事方面，大数据正在逐步取代传统的军事侦察手段，成为军队高层进行决策的重要依据。不仅侦查搜集，作战兵器、战场动态、指挥命令等等都是以数据的形式存，这些瞬息万变海量信息，构成了最基本的战场生态。
所以，真正令我们恐惧的，是机器人身后那个孜孜不倦的运用大数据追寻结果的GOOGLE，以及那个在高科技研发道路上无比坚决、一骑绝尘的国家——美国。
中国的BAT，谁来收了它们？
中国曾经错失前三次工业革命，现在第四次工业革命已经席卷而来，中国由于拥有相对独立且超前的互联网产业（即二维产业相对完整），所以能够跟美国一起，引领世界的下一次进步浪潮。这确实是千载难逢的机会，但是我们仍然有需要反思的地方。
中国的二维产业格局，目前被BAT三家互联网公司瓜分，过去五年三家巨头共投资了30家已上市公司和几百家未上市公司。中国互联网未上市创业公司估值前30名的公司，80%背后有BAT的身影。
也因此，BAT这三家公司分别掌握着信息型数据、交易型数据和关系型数据的话语权，但关键问题是：它们彼此间并不开放，相互隔离甚至屏蔽。
于是，为了建立完整的大数据，它们开始展开竞争——比如阿里巴巴努力通过微博、陌陌试图掌握关系型数据，腾讯和百度则正努力进入交易型数据领域，但都以失败而告终！
互联网时代最大的特征就是资源共享，而这一点在中国却丝毫没有体现。如果没有共享的思维，所谓的大数据就很难实现。这就好比你的社交、交易、和感知，一定不是互相分开的，而一旦独立的看待它们，必定是有失偏颇的！
李彦宏曾经激情澎湃：“我们这一代中国人，正迎来中华民族伟大复兴的最好机遇。我们不仅向全世界输出最好的中国制造，也开始向全世界输出最前沿的技术和创新。”
马云也有远大的国际化战略目标，“东方的智慧，西方的运作，面向全世界的大市场。”
马化腾虽然一直很低调：“成或不成，（腾讯国际化）这辈子就这一个机会了。”
而水木然只想说：什么时候你们三家能放下短视利益，放大自己的格局，互相取长补短，各尽其才、各取所需，那么中国互联网弯道超车美国的机会就来了！
最后，我们再提一个让人痛心疾首的事吧：
当谷歌收购DeepMind时，中国资本也在努力入侵世界。2013年2月，中国的中海油公司花费了151亿美元的巨资，在加拿大卡尔加里收购了一家叫尼克森的页岩油气公司。为了获得其股权，中海油还需额外帮尼克森归还43亿美元的债务。当时的油价约为90——100美元之间，而尼克森的油砂项目叫做Long Lake，根据基准指标衡量，该项目是加拿大油砂中心艾伯塔北部产量最低的油砂项目之一……
而现在，油价正在每桶20多美元上下痛苦挣扎，已经有人在讨论人类停止开采、使用石油的时间表，可见我们的战略投资是多么的愚昧！
不错，资源确实曾经是人类发展的重大资源，然而就在2015年12月18日，英国煤炭控股有限公司的“凯灵利”煤矿正式关闭。至此，300年前就开始引领英国开始人类工业革命的煤炭被英国人抛弃。
水木然点评：依靠资源去发展是大工业时代的思路，显然已经不再适用这个以“数据”为灵魂的信息时代。况且未来最核心竞争力的是“创新”。而不是独占“资源”，那些因为掌握了某种资源，就可以一本万利、坐享其成的年代一去不返了！
当谷歌在引领世界三维产业的潮流时，我们却还把资源从二维产业逆向回流至一维产业。
中国，究竟什么时候才能真正的觉醒？
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