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30岁之前,不要在公司做这样的领导

30岁之前,不要在公司做这样的领导

马云说:年轻的时候什么事都要自己干,中年的时候挑着自己擅长的事干,老年的时候把事情让给年轻人干。

这并非是马云的原话,但这是我在某一次论坛中听到马云这样阐述的。这给我们职场上的年轻人来说,是值得借鉴的。年轻的你,在职场上,尽量多管事,少管人,多做事,少说话。

有个同学对我说过,他说他最想做公司的人力,想干的工作是专门跟人打交道的,专门为公司整合资源的,他还说他读了不少历史书,对人性的把我非常准,他懂人性,他做公司的人力那简直是最适合不过了。但他在大学里读的不是人力资源管理专业,所以就业的事业在这点跨专业还是有困难的。况且还是个男生。

他想找一个人力专员的工作干起,问我合不合适?

其实,我和这个同学一样,我大学也读了不少史书,看到英雄人物们在用人管人方面实在刺激,其实在任何公司,最高的领导通常都是管人用人的,都是在整合人力资源的,也可以说管人是职场上的最高职务。

但是,我并不建议年轻人刚进入职场就去干一份人力资源工作,在很多大公司里,真正的人力资源总监都不是科班出身的,尽管他们是科班出身,那他们一定是毕业于名校,名牌大学商学院等等。但很多真正厉害的HR,他们是从最基层的干起来,他们大多熟悉公司的所有业务,知道哪个职位需要的是什么类型的人,知道什么样的职位适合什么性格的人。

只有经过各种各样职位的考研,见过无数大大小小的人和事,他们对人性、对业务的了解才会比别人深刻得多,才能够为公司招到真正合适的精英人才。

30岁之前,建议不做只管人的领导?

诸如马云所说,年轻的时候,你要什么事都干?很多年轻人在职场上,一旦取得一点小小成就,有新人来了,就开始对新人进行使唤,很多工作交给新人干,不愿意去亲力亲为。这是人性的弱点,这种现象在职场上非常多。但这种是一种非常危险的事。

因为在30岁之前的你在公司的地位不至于太高,尽管是你的地位已经很高了,你的工作依然不能脱离公司的业务。很多人当了个部门领导,他会觉得你在部门上只要管好人就行了,部门的工作不用自己操心。

多做事才能巩固在职场的江湖地位。

但你得考虑到,你的下属是干事情的,他们一直处在公司业务的一线上,如果你没有从全局去掌握公司的核心业务工作的话,那你很有可能被你下属淘汰。

举个例子,如果你只会管人而不会做事,那你那个啥事都会干的下属请了个年假,那你部门的运转可能会瘫痪。或者,你的下属突然来个辞职,那你重新招个人,谁来给你做培训,谁来给你做好工作。

不管是30岁之前还是30岁之后,作为一个领导者,一定要掌握公司的最核心业务技能,因为核心业务技能才是员工的核心竞争力,是企业的核心竞争力,足以巩固一个人在职场上的地位。

你是那个只管人不管事的领导吗?

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