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当领导不能常说的几句话,说多了不利于领导团队

在我们的工作和生活当中,我们经常会有口头禅,有的是家乡习惯,有的是工作中形成,一般的口头禅无伤大雅,大家相互理解明白,但是在工作当中有几句话我们就要注意了,说多了不太合适,轻则让人厌烦,重则会影响同事朋友间的感情,尤其是作为领导则需要更加注意!

一 我让你们怎么样就怎么样

作为领导,无论是指导还是安排工作,最好是唯才是用,量体裁衣,根据工作的内容或者要求,合理地分配到员工手中,性格外向型的适合走访,沟通或者简单的公关工作,性格内向型的一般内秀,仔细认真,做事严谨,适合档案整理,工作汇总,整理报告等工作,当然也有特殊情况,比如打算终点培养某位同事或者考擦,可通过多种方式工作安排考察完成程度。最好不要说我让你们怎样就怎样,以自我为中心,避免同事间的误会,创造良好的工作和沟通环境,提升工作效率,更好的做好本职工作,促进公司的长期发展。

二 你真的笨死了,这么点工作都做不好

嘲讽,数落员工在一定程度上会伤害到员工的自尊心,便表面上员工可能唯唯诺诺,按照你的要求继续做下去,但是在心里可能就产生了抵触情绪,后续工作可能就是纯粹的敷衍了事,降低了工作乐趣,同时降低了工作积极性。其实我们每个人都是从不会到会,从小做到大,没有天生的聪明人,只不过有的人接触的早,善于观察,勤于总结,在工作完成度上要好很多,所以我们要充满耐心,善于引导,对落后的同事积极沟通,多指导,安排其他同事多提携帮忙,大家共同进步,才能提高整个公司的收益。千万不要让员工养成死猪不怕开水烫的态度。

三 我不管过程,我只要结果

这句话可能是很多领导都会说的一句话,对于公司高层要求的各项指标,都会一股脑的压倒员工身上,还会加上一句,我不管过程你们是怎样的,我只要结果,正所谓做一天和尚就得撞一天钟,工作需要激情,需要创意,需要点新颖的点缀,工作才会变得充满乐趣,员工的积极性和投入性才会高,总比一句冷冰冰的我只要结果要好的多,不重视过程,不重视过程当中的改善和总结,结果一般还会是老样子,所以作为领导,要注重过程,勤沟通,多指导,大家一起努力创造本部门的最优业绩。

四 你是领导还是我是领导

当员工试探性的或者主动性的提出一些建设性的意见时,有的领导会冒出一句你是领导还是我是领导,让员工哑口无言,其实真正的为公司出谋划策的同事才是真正把公司放在心里的人,如果没有把公司当成家,他完全可以置之不理,作为领导,要善于倾听,善于采纳下面员工的意见和建议,有则改之,无则加勉,协同共进,更好的服务好公司,不要让创造性的小萌芽扼杀在摇篮里,他们说的可能可采纳性不是很高,但这也是他们对公司的一点点爱

五 我都是为你好,有利于你的成长

员工在公司工作最起码有三大诉求,第一是合适的工资,能够让他们赚钱养家,第二是明确的晋升渠道,让他们能够有所追求,第三是能够积累经验,增长阅历,这是最基本的,作为领导在安排工作时,是员工分内的任务可以正常下达安排工作,占用员工休息时间或者其他额外支出的,就需要提前和员工做好解释沟通工作,不能一味地画大饼,让员工看不到希望,既然马儿跑又让马儿不吃草,一次两次的没啥问题,久而久之,领导的威信力和员工的信任感就会下降,所以作为领导要提高效率,明白员工的诉求,这才是一个好的领导。

其实在我们的工作当中还会有很多的沟通语言,说话是一门艺术,作为领导更要提高修养,领导,领导就是要引领,指导。这才是一个合格的领导。

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