老百姓有一句话说得好:“严是爱,宽是害,不管不问祸三代。”当然主要是说给家长听的,是说教育子女要讲方法,不能溺爱,否则有百害无一利。这对我们企业管理,尤其是安全方面的管理也很有启发意义。
时下,一些管理人员为体现“人性化”管理,就降低安全作业标准,放松日常管理,甚至对个别职工的违章违纪“睁只眼闭只眼”。笔者认为:这些看似有情,实则无情。
管理人性化,绝不意味着对严格管理“打折扣”和弱化,不是无原则的老好人、丢弃管理原则;更不意味着就可以随心所欲,放松安全要求。人性化的管理必须建立在严格管理基础之上,并以严格的制度作为前提和依据。
石油石化行业作为一个安全风险比较高的行业,职工工作中容不得一丝马虎和松懈。无论在任何时候,我们必须时刻保持清醒的头脑,“严”字当头,推行安全风险管理,强化过程控制,严格落实标准化作业,从一言一行规范作业行为,保证安全生产。让每名职工“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,这才是对职工最大的关爱。
严,就是对人生命的最大尊重,对员工幸福的最大负责。反倒是一些所谓的“宽”,所谓的“人情面子”,害了他人,害了企业,到头来最终害了自己。当然严和宽也绝对不是相互对立的,严格管理的结果就是为了爱护员工,也是最大的“宽”。所谓的人情面子,玩忽职守,看似出于关怀,其实是对你人生最大的不负责。这样的“宽”我们宁可不要。
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